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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)報告(7篇)(專業(yè)版)

2025-07-31 12:08上一頁面

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【正文】 鄉(xiāng)村人才振興,既要引才,更要育才。開展培訓(xùn)授課約300場次,受訓(xùn)5600余人(次),直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。人才小分隊開展工作以來,解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名,梳理需求目錄13條,掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù);培訓(xùn)134人次,對接人才8名。廣開源、強吸力,廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。建立以鄉(xiāng)土人才為重點的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫,至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作,實現(xiàn)人才類型多方面覆蓋,分門別類錄入全縣人才資源信息庫,做到“上下結(jié)合、分層管理、動態(tài)調(diào)整”。嚴(yán)格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度,精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶,切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方,實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。一是注重培訓(xùn)資源整合。累計實現(xiàn)從“0”,為塔河高質(zhì)量轉(zhuǎn)型振興發(fā)展提供堅實保障。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場47家,有機大豆種植3500畝、。三是以平臺基地為載體。目前,壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個。近年來,泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育,讓人才引進來更要留得住,用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才,帶動鄉(xiāng)村發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情,加大評選表彰力度,開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評選工作,營造濃厚的人才氛圍。暖陽光、沐春雨,考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中?!半娚套鳛樾屡d業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的??h科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式,主動服務(wù)企業(yè)和人才,申報302名科技特派員,其中省級特派員231人,市級特派員71人,87人通過“三區(qū)”科技人才認(rèn)定。20xx年,在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上,配套出臺村級小微權(quán)力責(zé)任清單制度,督促村干部履職盡責(zé),20xx20xx年開始探索村干部積分制管理,20xx年出臺村干部積分制管理,形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機制,20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法,這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大,工資收入低是導(dǎo)致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。組織振興是基礎(chǔ),人才振興是支撐。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”,持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準(zhǔn)賦能,強化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。到村工作大學(xué)生根據(jù)各村實際,通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要,結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫,找準(zhǔn)人才施展“目標(biāo)田”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結(jié)對幫扶。全面摸清人才底數(shù),優(yōu)化人才服務(wù)機制,著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系,進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度,推行“人才日”工作機制,目前,已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專員x名。二是注重綜合能力鍛煉。常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務(wù)專家制、青年人才聯(lián)誼會等活動,促進優(yōu)秀人才溝通交流,豐富精神生活。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,選優(yōu)配強村“兩委”班子,建立后備人才庫,儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。脫貧戶人均收入19196元,%,、。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。堅持黨管人才原則,充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機制,
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