鄉(xiāng)村人才振興工作總結報告(7篇)-預覽頁
【正文】 名，換屆后將實現(xiàn)學歷、年齡“一升一降”。一是注重培訓資源整合。聚焦發(fā)展壯大村級集體經濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。“十四五”期間，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。x大力鼓勵農業(yè)技術人員下鄉(xiāng)包村指導產業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術員、管理人員領創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調整“雙簽字”制度，精準選派農業(yè)專業(yè)技術類、生產經營管理類等十類專業(yè)技術人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標。二是強化待遇落實。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。鄉(xiāng)村人才振興工作總結報告篇三鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領技藝傳承、帶強產業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富方面有重要作用。建立以鄉(xiāng)土人才為重點的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫、培訓、培養(yǎng)等工作，實現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結合、分層管理、動態(tài)調整”。選派多領域專業(yè)技術人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務、支農扶農等服務基層鄉(xiāng)村活動3572人次。發(fā)揮專家人才懂技術、會管理、信息靈的優(yōu)勢運用到創(chuàng)辦企業(yè)、農民專業(yè)合作社、技術培訓班中去，實地指導全縣發(fā)展，促進企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識普及率，服務鄉(xiāng)村振興。對鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對待資金、技術回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農產品相關內容的人員著重提供支持保障。廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。同時做好人才聯(lián)絡員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調配過程中積極協(xié)調溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。加強對農村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產業(yè)需求、解決生產技術難題、促進農民發(fā)展致富的服務力量，灌足人才強基“營養(yǎng)液”。人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數據；培訓134人次，對接人才8名?！皩嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農民是主體，人才是關鍵。依據地域環(huán)境特征以及主導產業(yè)屬性，結合當地村民人才結構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。首先是專家請到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。百年大計，教育為本。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、云南中醫(yī)藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、云南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業(yè)領域優(yōu)秀科技人才，精心組織項目調研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動，推動人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為祿勸縣高原特色農業(yè)、干熱河谷農業(yè)、中藥材產業(yè)提質增收提供了智力支持。開展培訓授課約300場次，受訓5600余人（次），直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。人才強，則組織強，進而鄉(xiāng)村強?！痹谛陆宙?zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為把人才留在基層，進一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動態(tài)調整村干部基本報酬，并根據工齡增加職級工資。
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