【正文】 　　客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！　∫?、市場(chǎng)方面　　客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需。　　(2)善于與同事合作，精誠(chéng)合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量。 由總公司協(xié)調(diào)好各大賣(mài)家的快遞，完善貨到付款的流程。總公司是由各大賣(mài)家共同出資建立的。 我們這個(gè)模式從以下幾方面來(lái)開(kāi)拓渠道。服裝銷售計(jì)劃 篇6　　這是我和上海的幾個(gè)大賣(mài)家做的一個(gè)策劃?！　×?、投資金額分析，每月費(fèi)用分析　　1，房租：5000/月，付三壓一，20000元　　2，裝修費(fèi)5000　　3，第一次衣服貨款20000元　　4，其他費(fèi)用1000元　　5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)　　6，余下4000做流動(dòng)資金使用服裝銷售計(jì)劃 篇5　　本人在過(guò)去的一年業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng)，與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策，如入會(huì)有贈(zèng)品等，我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì)員?！　∥?、人員分配　　將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內(nèi)容易懂。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：　　推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)?！　《?、公司現(xiàn)有的店面　　公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開(kāi)2家，黔西、錦屏。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：　　廣告宣傳，擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度　　渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷商隊(duì)伍　　活動(dòng)創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征　　服務(wù)客戶，擴(kuò)大占有率　　七、市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)　　跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性?！　?）聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語(yǔ)條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約?！　艄獾扔布鋫湟卜浅Ｖ匾?，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的！晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的！　　店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧，銷售工作計(jì)劃《工作計(jì)劃銷售服裝》?！　∫陨暇褪俏疫@一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服?，F(xiàn)在把它發(fā)出來(lái)，希望可以獲得共鳴。100家，一個(gè)月就有600萬(wàn)的銷售額。 ③通過(guò)傳單的形式讓各大寫(xiě)字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城?！　∥?、可能出現(xiàn)的問(wèn)題　　隨著銷售的增加，倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會(huì)加大。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好?！　∫恢芤恍〗Y(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯?！　?0xx年，為了充分發(fā)揮自已的積極性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成，故寫(xiě)下工作計(jì)劃。　　建立客戶花名冊(cè)，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等?！　?3)對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個(gè)方面組成：工作人員的工資、基本的辦公用具、建設(shè)自己的獨(dú)立服務(wù)器、促銷費(fèi)用。這個(gè)市場(chǎng)是個(gè)空白。 我們粗略估算一下針對(duì)網(wǎng)吧的銷售量。只要把這些聯(lián)合的賣(mài)家當(dāng)做是你一家就可以了?！　『凸酒渌麊T工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突，差異性存在?！　∥业捻?xiàng)目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店?！　∪绾蜼IP客群：　　1）結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群?！?