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正文內(nèi)容

服裝銷售計(jì)劃8篇(專業(yè)版)

  

【正文】   客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?! ∫?、市場(chǎng)方面  客戶維護(hù):回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需。  (2)善于與同事合作,精誠(chéng)合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量。 由總公司協(xié)調(diào)好各大賣(mài)家的快遞,完善貨到付款的流程。總公司是由各大賣(mài)家共同出資建立的。 我們這個(gè)模式從以下幾方面來(lái)開(kāi)拓渠道。服裝銷售計(jì)劃 篇6  這是我和上海的幾個(gè)大賣(mài)家做的一個(gè)策劃?! ×?、投資金額分析,每月費(fèi)用分析  1,房租:5000/月,付三壓一,20000元  2,裝修費(fèi)5000  3,第一次衣服貨款20000元  4,其他費(fèi)用1000元  5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)  6,余下4000做流動(dòng)資金使用服裝銷售計(jì)劃 篇5  本人在過(guò)去的一年業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng),與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策,如入會(huì)有贈(zèng)品等,我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會(huì)員?! ∥?、人員分配  將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配,合理利用人力資源。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:  推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)?! 《?、公司現(xiàn)有的店面  公司現(xiàn)有加盟商30家,5月份新開(kāi)2家,黔西、錦屏。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式:  廣告宣傳,擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度  渠道創(chuàng)新,培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷商隊(duì)伍  活動(dòng)創(chuàng)新,體現(xiàn)品牌特征  服務(wù)客戶,擴(kuò)大占有率  七、市場(chǎng)督導(dǎo)的工作職責(zé)  跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性?! ?)聯(lián)系方法上,如果您有比較好的英語(yǔ)條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約?! 艄獾扔布鋫湟卜浅V匾?,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧,銷售工作計(jì)劃《工作計(jì)劃銷售服裝》?! ∫陨暇褪俏疫@一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服?,F(xiàn)在把它發(fā)出來(lái),希望可以獲得共鳴。100家,一個(gè)月就有600萬(wàn)的銷售額。 ③通過(guò)傳單的形式讓各大寫(xiě)字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城?! ∥?、可能出現(xiàn)的問(wèn)題  隨著銷售的增加,倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用和送貨的費(fèi)用以及管理難度會(huì)加大。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,盡自己最大的努力做的更好?! ∫恢芤恍〗Y(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯?! ?0xx年,為了充分發(fā)揮自已的積極性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成,故寫(xiě)下工作計(jì)劃。  建立客戶花名冊(cè),以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等?! ?3)對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。那么具體的成本的產(chǎn)生由以下幾個(gè)方面組成:工作人員的工資、基本的辦公用具、建設(shè)自己的獨(dú)立服務(wù)器、促銷費(fèi)用。這個(gè)市場(chǎng)是個(gè)空白。 我們粗略估算一下針對(duì)網(wǎng)吧的銷售量。只要把這些聯(lián)合的賣(mài)家當(dāng)做是你一家就可以了?! 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在?! ∥业捻?xiàng)目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店?! ∪绾蜼IP客群:  1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),仔細(xì)選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群?!?
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