【正文】 ，經(jīng)公司董事會(huì)同意，在其協(xié)議中規(guī)定使用集團(tuán)名稱、標(biāo)識(shí)的條件、范圍。 。 (15)綜合服務(wù)功能。公司對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成、調(diào)整和優(yōu)化，形成規(guī)格和產(chǎn)業(yè)群，培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)負(fù)有總體設(shè)計(jì)、推進(jìn)、監(jiān)督實(shí)施、協(xié)調(diào)、總裝總成的責(zé)任。公司統(tǒng)一調(diào)劑成員資金余缺、豐歉，集中資金優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度、運(yùn)作；另外，統(tǒng)一對(duì)外融資或貸款擔(dān)保，或者統(tǒng)貸統(tǒng)還，并且負(fù)責(zé)在資本市場通過吸收投 資，發(fā)行股票、債券等籌資。 、融資中心、財(cái)務(wù)中心、供銷中心、技術(shù)中心和信息中心。 萬元人民幣，公 司性質(zhì)為國有獨(dú)資公司（或股份有限公司、有限責(zé)任公司、股份合作）。 （可根據(jù)集團(tuán)情況另行確定。 (2)投資功能。 (7)資產(chǎn)經(jīng)營功能。 (12)國際貿(mào)易功能。 通過以上 多種紐帶把集團(tuán)成員聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。具體為： (1)決定全資子公司和控股子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成； (2)審批子公司的章程； (3)決定子公司的戰(zhàn)略規(guī)則和產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展方向； (4)選擇、評(píng)價(jià)、 考核、獎(jiǎng)懲子公司領(lǐng)導(dǎo)班子（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管）； (5)決定子公司資產(chǎn)收益分配方案； (6)決定子公司的兼并、合并、分立、企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)及企業(yè)終止等； (7)決定、批準(zhǔn)子公司投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃； (8)統(tǒng)一為子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算、融資、繳納稅； (9)向子公司下達(dá)某些資產(chǎn)保值增值指標(biāo)或其他責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)； (10)有權(quán)隨時(shí)了解子公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)狀獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)； (11)有權(quán)決定產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓凈收入、資產(chǎn)收益以及法律允許的融資，進(jìn)行再投資； 版權(quán)所有 OQSChina (12)決定協(xié)作層成員的加入和退出，商標(biāo)和集 團(tuán)的名稱是否有權(quán)共享； (13)有權(quán)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，調(diào)節(jié)子公司間收益，使集團(tuán)財(cái)務(wù)收益最大化； (14)公司作為國家和地方政府及行政部門優(yōu)惠扶持政策的受惠主體。 。 ： (1)對(duì)原來或兼并、入股的子公司，不需辦理手續(xù)自動(dòng)成為成員，公司予以告示。 六 .集團(tuán)管理體制 。 (14)培訓(xùn)功能。軟硬伯水平應(yīng)該較高，盡可能與世界或國內(nèi)公共信息網(wǎng)互聯(lián)。 公司的指揮權(quán)反映在行使各項(xiàng)功能權(quán)力方面。集團(tuán)在推動(dòng)全社會(huì)科技進(jìn)步方面負(fù)有較大責(zé)任，并在 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步中占有領(lǐng)先地位。版權(quán)所有 OQSChina 企業(yè)集團(tuán)章程 一 .總則 1．為規(guī)范集團(tuán)的經(jīng)營管理運(yùn)