【正文】 為公司節(jié)約每一分錢?！　?人力資源制度　　 財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差）　　 其他制度(形式采取報(bào)名人員分組，搶答的形式)　　心態(tài)篇：　　積極的心態(tài)　　認(rèn)識(shí)企業(yè)　　●企業(yè)是什么　　●企業(yè)的組織　　●工作場(chǎng)所是什么　　●您作為新進(jìn)人員的自覺　　技能篇：　　人際關(guān)系的技巧　　●與同事相處之道　　●與上司相處之道　　溝通技巧　　●理解溝通的過程　　●避免溝通的障礙　　●在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧　　●理解并合理運(yùn)用溝通的模式　　●掌握對(duì)話溝通技巧　　時(shí)間管理的技巧　　●認(rèn)識(shí)時(shí)間　　●時(shí)間管理中的陷井　　●如何跨躍時(shí)間陷井　　●時(shí)間管理中的效能原則　　●時(shí)間管理的工具　　商務(wù)演講技巧　　●演講事前的準(zhǔn)備工作　　●演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)　　●演講環(huán)境　　●如何消除緊張情緒　　●聲音、語言和身體語言　　●有效運(yùn)用視聽輔助器材　　職業(yè)篇：　　科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)　　●進(jìn)行工作的程序（六步驟）　　●強(qiáng)烈的問題意識(shí)　　●創(chuàng)新意識(shí)　　●了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)　　如何完成您的工作　　●接受命令的三個(gè)步驟　　●解決問題的九個(gè)步驟　　●企業(yè)新人工作的基本守則　　職業(yè)社交規(guī)范與禮儀　　●職業(yè)著裝技巧　　●專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)　　●商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會(huì)客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）　　交流篇　　高管層見面　　中層干部見面　　老員工經(jīng)驗(yàn)交流（開始來時(shí)何人或何事對(duì)你的影響最大；職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機(jī)？如何解決的？其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn)）　　新員工暢談感想　　娛樂篇：　　培訓(xùn)過程中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)公司高層、用人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會(huì)。信貸計(jì)劃資金運(yùn)用項(xiàng)目，包括各項(xiàng)貸款、金銀外匯占款上交財(cái)政稅利、財(cái)政透支借款等四個(gè)部分。　　小額信貸是一種城鄉(xiāng)低收入階層為服務(wù)對(duì)象的小規(guī)模的金融服務(wù)方式。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。　　及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：　　忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度?！　】傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的　　職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達(dá)到90%以上；力爭(zhēng)電子結(jié)算金額比例要達(dá)到85%以上。以成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任為重點(diǎn)，按照成本只有一個(gè)責(zé)任人的原則，確定每一個(gè)工序、每一個(gè)層次、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位的成本責(zé)任人，科學(xué)核定成本責(zé)任區(qū)及崗位成本責(zé)任人的成本指標(biāo)，形成高效有序的成本費(fèi)用管理體系，加強(qiáng)六項(xiàng)可控費(fèi)用控制，確保三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降。一是抓住“兩節(jié)”市場(chǎng)，切實(shí)做好高檔卷煙銷售工作。　　(七)宿舍管理　　及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用?！　∞o職　　(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?！　∮?jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。　　編寫和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息?！　?2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。　　合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。要認(rèn)真研究節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)特點(diǎn)，積極組織有效貨源，加強(qiáng)貨源銜接工作，切實(shí)滿足節(jié)日市場(chǎng)對(duì)高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ)?！　《?、網(wǎng)建工作　　20xx年，網(wǎng)建工作要強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對(duì)，兩提”工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平?！　。犀F(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。特?cái)M訂本人20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：　　一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去?！　≡谌粘Ｊ挛锕ぷ髦校乙欢ㄗ裱?、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。員工工作計(jì)劃 篇7　　今年，對(duì)本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢(shì)看，對(duì)鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力。小額信貸旨在通過金融服務(wù)為貧困農(nóng)戶或微型企業(yè)提供獲得自我就業(yè)和自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)其走向自我生存和發(fā)展?！　∥覈刨J計(jì)劃的發(fā)展：改革開放前為統(tǒng)有統(tǒng)貸的管理體制。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方面可以進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結(jié)合一些團(tuán)隊(duì)游戲等，時(shí)間為1—2天。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商?！　∮幸韵屡嘤?xùn)課程：　　介紹篇（認(rèn)識(shí)企業(yè)）　　公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；　　企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；　　相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè)）。信貸計(jì)劃資金來源項(xiàng)目包括銀行自有資金、當(dāng)年結(jié)余、金融債券、各項(xiàng)存款、貨幣發(fā)行和其他來源六個(gè)部分。 信貸條件　　從目前實(shí)際看，銀行發(fā)放信用貸款的基本條件是：　　一是企業(yè)客戶信用等級(jí)至少在AA(含)級(jí)以上的，經(jīng)國有商業(yè)銀行省級(jí)分行審批可以發(fā)放信用貸款；　　二是經(jīng)營收入核算利潤總額近三年持續(xù)增長，資產(chǎn)負(fù)債率控制在60％的良好值范圍，現(xiàn)金流量充足、穩(wěn)定；　　三是企業(yè)承諾不以其有效經(jīng)營資產(chǎn)向他人設(shè)定抵()或?qū)ν馓峁┍ＷC，或在辦理抵()押等及對(duì)外提供保證之前征的貸款銀行同意；　　四是企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范，無逃廢債、欠息等不良信用記錄 信貸適用范圍　　經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企（事）業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶，并符合《貸款通則》和銀行規(guī)定的要求?！　∫陨?，是我的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)、多多給予支持與幫助?！　±^續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日