【正文】
，我們是朋友，還可以問(wèn)候?！兑?yàn)閻?，所以愛?br /> ——不傷害愛你而你不愛的人的最好辦法，就是告訴他你不愛他，感情是給你想愛的人的，不像金錢，只要夠慷慨，便能救助他人。
，愛是一滴擦不干燒不完的眼淚還沒(méi)凝固已經(jīng)成灰。 。
，沒(méi)有誰(shuí)忍心責(zé)怪?！睹髦史浮?br /> ——難怪李宗盛要說(shuō)愛情是精神鴉片 ?！妒辍?br /> 4不信眼淚,能令失樂(lè)癿你愛下去?！稕](méi)名字癿歌,無(wú)名字癿你》
3過(guò)去都已經(jīng)過(guò)期,何必要跟自己過(guò)不去,還過(guò)得去,就值得恭喜?！度藖?lái)人往》 1剪影癿你輪廓太好看,凝住眼淚才敢細(xì)看。——林
擦光所有火柴難令氣氛像從前閃耀,至少感激當(dāng)日陪著我開甜蜜癿玩笑。
,四,強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其中:縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與組建16個(gè)縣招商小分隊(duì)～縣直部門50個(gè)招商小分隊(duì)～鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)招商小分隊(duì)。
對(duì)于贈(zèng)品的選擇應(yīng)該注意價(jià)值感并隨著產(chǎn)品推廣的熱度逐漸遞增.
對(duì)促銷小姐要進(jìn)行必要的培訓(xùn) 要求促銷小姐熱情大方、舉止文雅、文明禮貌 并對(duì)產(chǎn)品 知識(shí)和相關(guān)的病理知識(shí)有一定了解 還可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行勸購(gòu)技巧培訓(xùn).
、沖貨
對(duì)本市場(chǎng)的銷售渠道要經(jīng)常調(diào)查清理，即時(shí)發(fā)現(xiàn)外來(lái)竄貨，登記好編碼即時(shí)上報(bào)企業(yè)，由企業(yè)協(xié)凋處理： 第一次警告，第二次取消代理資格并罰款，對(duì)于惡性竄貨（大批量），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消代理資格并罰款，同時(shí)自 己要做好本市場(chǎng)的銷售渠道工作，與零售商建立良好的關(guān)系。古人把取勝的因素總結(jié)為“天時(shí)、地利、人和”，其中“人和”就是指團(tuán)隊(duì)的凝聚力和 協(xié)作精神。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù)，最大限度的為“應(yīng)招者”考慮 是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。想要吸引“應(yīng)招者”的加盟， 有效的溝通顯得非常重要。
針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工 作。
第6篇：招商方案實(shí)施的原則 招商方案實(shí)施中的細(xì)節(jié)
完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在，而這一過(guò)程的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不容忽視。
第二階段,制訂招商政策及專業(yè)培訓(xùn)
,一,制訂招商政策報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),11月21日前完成。爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、招商實(shí)行百分制考核。
所有工作提前確認(rèn)。本次招商會(huì)重中之重在于如何把下午的會(huì)議組織好，完成預(yù)期目的，所以，會(huì)前組織工作是關(guān)鍵所在。 ⑷品牌落位達(dá)成率30%。 ⑷完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日海納百川頁(yè)碼：第41頁(yè)共41頁(yè)招商實(shí)施方案第1篇：招商實(shí)施方案 春天百貨招商實(shí)施方案
一、招商采購(gòu)部組建（首批招商人員）
■啟動(dòng)時(shí)間：2010年3月8日 ■完成時(shí)間：2010年3月27日 ■責(zé)任人：
■實(shí)施方案：
招商采購(gòu)部經(jīng)理（1名） □直屬領(lǐng)導(dǎo)：百貨事業(yè)部營(yíng)運(yùn)總監(jiān) □職責(zé)：
⑴提報(bào)招商采購(gòu)部人員組成名單。 業(yè)務(wù)內(nèi)勤（1名）
□直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商采購(gòu)部經(jīng)理 □職責(zé)：
⑴營(yíng)運(yùn)性工作管理：合同發(fā)放、收回及保管；品牌信息匯總及檔案管理、每日工作小結(jié)匯總等。 第二階段：5月1日～５月31日
⑴外埠地區(qū)重點(diǎn)招商。
會(huì)議的目的：通過(guò)前期的招商宣傳，使到京經(jīng)銷商了解產(chǎn)品，了解公司所提倡的營(yíng)銷模式，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，對(duì)公司產(chǎn)生信任并形成經(jīng)銷合作。
會(huì)議流程設(shè)計(jì)周密，節(jié)奏緊湊。實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)、季度通報(bào)、半年公示和年終綜合考評(píng)。
,二,行政中心每周五組織一次專業(yè)培訓(xùn),如遇其他會(huì)議順延到晚上培訓(xùn)。第一是招商隊(duì)伍的組 建及招商人才的培訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō)，由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國(guó) 范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
招商中與“應(yīng)招者”接觸的整個(gè)程序，一般如下：
第一次信息的處理（來(lái)函、來(lái)電）第一次信息回復(fù)第二次信息處理（二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢、商洽）第二次 信息回復(fù)（信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）招商總部零星接單（上門洽談、簽約）招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備 （全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)（曾經(jīng)問(wèn)詢者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者）接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)召開會(huì)議 并簽約督促履約收款發(fā)貨。
4． 有辦法。由于招商工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，員工因?yàn)榉止げ煌?常會(huì)產(chǎn)生一些利益上的沖突（如區(qū)域負(fù)責(zé)制造成的區(qū)域劃分矛盾 等），解決和消除矛盾不僅利于工作的順利開展，也會(huì)給加盟商 更強(qiáng)的信心。
作為一種快速進(jìn)行產(chǎn)品渠道拓展的方法，招商在操作方法、運(yùn)作思路上與傳統(tǒng)的模式有所不同。
三、工作任務(wù) 以兩年為一個(gè)考核周期。招商小分隊(duì)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資超1,000萬(wàn)元項(xiàng)目～按固定資產(chǎn)投資全部到位額的5‰,一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。——《失戀太少》
你是千堆雪我是長(zhǎng)街,怕日出一到彼此瓦解。——《約定》 1但凡未得到,但凡是過(guò)去,總是最登對(duì)?！哆€過(guò)得去》
3做最愛做癿我沒(méi)什么不敢,才是最大癿力量,夢(mèng)想癿現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)人頭上都有光環(huán)。難收癿覆水,將感情慢慢蕩開去。
，淚是假的，本來(lái)沒(méi)因果，一百年后沒(méi)有你也沒(méi)有我?！逗?br /> ——只要蝴蝶曾在滄海上飛過(guò)，就已足夠，結(jié)果，永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)程重要?！断肴敕欠恰?br /> ——有時(shí)候，性比愛重要?！短煜掠星槿恕?br /> ——不是每一段情都一定會(huì)有結(jié)果。 ，他只是杯黑咖啡。只是那種溫柔，再也找不到擁抱的理由。如果你躺在她的身旁，你對(duì)我會(huì)不會(huì)說(shuō)個(gè)謊, 11 — 《懶洋洋》歌手:齊豫 專輯:
——愛過(guò)經(jīng)年，懶洋洋，還有沒(méi)有機(jī)會(huì)，重燃激情的希望。 。《你愛我愛不起》
10 ——追求完美，有時(shí)反而會(huì)讓愛情更快破碎?！都拍泻Α?——愛一個(gè)人不見得是要在他的名前冠上“我的”二字，換言之，愛不是占有，所以給他多一點(diǎn)空間，不要老想他按著自己的意愿改變 ?！赌阆矚g不如我喜歡》 ——這樣愛，會(huì)容易得多。一切，原是注定，因我跟你都任性。只是那種溫柔,再也找不到擁抱癿理由?！逗?br /> 3愛是沒(méi)名字癿歌,留給這世上沒(méi)名字癿你?！镀孥E》
1愛若難以放進(jìn)手里,何不將這雙手放進(jìn)心里。
下面是經(jīng)典歌詞100句,朋友們可以享受下,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!謝謝!! 5 林夕經(jīng)典歌詞
若只是喜歡,何必夸張成愛。縣招商小分隊(duì)每年至少拜訪與招商項(xiàng)目同行業(yè)的國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)或其他知名企業(yè)5家,其他小分隊(duì)2家,～掌握準(zhǔn)確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā)
3 展思路、新上項(xiàng)目方向、拓展領(lǐng)域、產(chǎn)品市場(chǎng)情況等信息及聯(lián)系方式和聯(lián)系人～對(duì)收集到的其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息～及時(shí)傳遞給相關(guān)招商小分隊(duì),每年至少邀請(qǐng)三批次有投資意向的客商到我縣考察～實(shí)地對(duì)接洽談項(xiàng)目,其他小分隊(duì)至少邀請(qǐng)一批次,。全縣組建招商小分隊(duì)82個(gè)。
，采用相應(yīng)有效對(duì)策：首先摸清產(chǎn)品的廣告投放情況，應(yīng)避開與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品正面廣告 接觸，不在同一媒體上拼廣告，你大面積投放廣告品牌、功效，我只單純小面積、小頻率發(fā)布品牌，你打高空我打 低空，重點(diǎn)是終端截殺，加強(qiáng)終端促銷，搞好營(yíng)業(yè)員軟終端工作。
團(tuán)結(jié)協(xié)作 解決招商中常見的問(wèn)題。
3． 有信譽(yù)。在這一過(guò)程 中，主要目的是吸引好的“應(yīng)招者”加入到企業(yè)的體系中來(lái)，共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
5． 其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
捕捉和梳理投資信息，對(duì)一些投資意向較明確的企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步洽談。
一、全員招商實(shí)施措施 第一階段,全員招商動(dòng)員大會(huì)
2021年11月14日舉行“全員招商動(dòng)員大會(huì)”,向德勝文旅公司員工宣導(dǎo)全員招商的目的意義和重要性,介紹整體項(xiàng)目和峨眉山門服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,要求各位員工加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的熟悉。
招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對(duì)各村(居)N+。
車輛調(diào)度確保有各不紊。
現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)具體執(zhí)行方案見北京市場(chǎng)部所提交的方案細(xì)則及人員分工。
⑶重點(diǎn)品牌確定初步合作意向，普通品牌確定落位意向。 ⑶搜集和儲(chǔ)備二次招商資源。
⑵招商采購(gòu)部工作計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理和費(fèi)用預(yù)算。
⑵行政性工作管理：辦公用品、費(fèi)用預(yù)算等。
⑵省級(jí)和市級(jí)代理品牌基本確定落位協(xié)議。會(huì)議前期準(zhǔn)備內(nèi)容多且瑣碎，需要公司全體員工全力配合，不受工作范圍限制，服從公司安排，保證完成所轄工作，根據(jù)會(huì)議籌備需要，組建各工作組，并由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其中包括接待組、后勤保障組、車輛調(diào)度組、會(huì)場(chǎng)布置組、外協(xié)組、餐飲組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控組、接站組、值班組以及機(jī)動(dòng)組，各組積責(zé)如下： 接待組：負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、接待、安排住房、發(fā)放參會(huì)卡等。
會(huì)場(chǎng)氣氛把握與調(diào)動(dòng)。考核認(rèn)定時(shí)間為**年1月1日至12月15日。培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)、外聘、觀看學(xué)習(xí)碟片等方式開展培訓(xùn),內(nèi)容如下, 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)時(shí)間 1 項(xiàng)目詳細(xì)解讀 譚和平 2 招商政策解讀 譚和平 3 商務(wù)禮儀、電話、溝通技巧 外聘 4 房地產(chǎn)專業(yè)俗語(yǔ)培訓(xùn) 5 招商技巧培訓(xùn) 碟片 6 談判技巧培訓(xùn) 碟片 ……
第三階段,考核 ,一,項(xiàng)目講解考核 以工會(huì)的名義組織開展項(xiàng)目講解比賽,分為專業(yè)組和非專業(yè)組,獎(jiǎng)金由工會(huì)費(fèi)用列支。由于招商具有“三快三省”（“三快”即 快速回籠資金、快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品送抵終端；“三 省”是指對(duì)招商的生產(chǎn)廠家來(lái)講，節(jié)省人力，節(jié)省物力和財(cái)力， 節(jié)省時(shí)間和精力。
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。
在這一過(guò)程中，首先面臨的是對(duì)“應(yīng)招者”信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對(duì)大量的反 饋信息，對(duì)于第一次來(lái)電或來(lái)函，主要注意對(duì)“應(yīng)招者”按已經(jīng)設(shè)定的