【正文】 　　代理協(xié)議設考核臺階和物流獎勵，其他項目設立“年度最佳分銷獎”進行考核　　2) 增值代理商的考核：總體銷售額、中高端產品比例、行業(yè)活動等?！　∫孕袠I(yè)龍頭為核心，供應鏈為線索，向中國電信，中國移動，房地產集團等企業(yè)靠攏，同時向下游企業(yè)推廣?！　∪蚊鼧I(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理?！　∪?、網絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案　　對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)?！　?，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融?！　∨c觸摸屏廠商展開合作，以600元/套低價銷售給廠商，并免費提供培訓。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。產品銷售方案 篇2　　一、市場分析：　　在我校發(fā)行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。　　按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品?！　「鶕袌銮闆r，負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議　　負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。根據部門定員5人，依據企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。　?。?）在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試?！　。?）協(xié)調組織成員，鼓舞士氣！　　六、宣傳推銷階段：　?。?）定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力！　　九、后期雜志的發(fā)送：　?。?）基于對于市場實地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。逐步形成品牌效應， 進入到大眾化領域。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。(會議內容見附件)　　客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準?！　∏劳卣埂　?、建立渠道代理制度　　、合作共贏　　通過渠道體系的建立，對渠道的支持與管理，建立和諧的渠道環(huán)境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益?！　?) 區(qū)分代理不同人員需求，提供相應的培訓，提高代理售前咨詢和營銷能力?！　?、渠道市場管理　　為促進產品銷售、資金的快速流通，讓渠道市場在良性競爭的環(huán)境下健康成長，防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產生沖突，影響我公司的業(yè)務收入，從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用?！　蛻舨扇x級管理的辦法?！　《N售策劃方案產品的設計　　由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產品?！　∏捌谠O計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。市場部沒有方向、銷售策略，沒有建立、發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧后w。心理?！　。?）推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內較多市場，同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配?！　黉N售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。關于產品銷售方案六篇產品銷售方案 篇1　　為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案?！　∮袡嘟M織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃　　有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。　　三、推銷市場實地與人員：　　（1）推銷市場實地分析：西安理工大學地域廣闊，宿舍分布較為集中?！　∑?、營銷策略：重在抓住推銷對象的39。 銷售團隊分析