關(guān)于產(chǎn)品銷售方案六篇-免費閱讀
【正文】 2) 區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式?！ ⒚鞔_渠道分工，優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu)： 1) 優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級渠道。 方案 我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標，以集體部署帶動員工成長，幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù)，培養(yǎng)協(xié)同操作技巧?！ 。ㄈ╀N售策劃方案直銷工作的步驟；計直銷操作辦法（一品一策）；公開招聘業(yè)務(wù)人員，進行短期培訓，安排具體崗位；制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案； 通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。 按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 ，增進彼此友誼，更好的交流。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！ 。瑢冃в媱?、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。每年計劃發(fā)展40個代理經(jīng)銷商，每個做到銷售保有量10套/，全年為400套?！ ≤浖谱鲌F隊分析 XXX軟件在展示方面具有一定優(yōu)勢，而制作團隊能不能把它用現(xiàn)代藝術(shù)、審美的手法表現(xiàn)出來，給觀眾帶來視覺上的享受則是關(guān)鍵。每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題?！ 。?）首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?！ ∥?、推銷準備工作： （1）提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢！ （3）鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人?！ 《?、推銷對象分析： 推銷對象：xx理工大學 對象總?cè)藬?shù)：預計本科新生在5000人左右 對象需求分析： ?。?）對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗?！ ′N售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。 工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)?！ ∮袡?quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議?！ ≈贫茖W合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應的管理職責權(quán)限。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 ?！ ∮袡?quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。 目標任務(wù)是年度 萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為10%。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的?！ 。?）抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學習方法進行講解，借助推銷我們的報紙。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式，主動提出什么問題都可以找我們學長或?qū)W姐?！ 《?、 原因分析 價格定位分析 公司對軟件的銷售價格為統(tǒng)一價，沒有根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、需求、選擇等方面考慮，如小中型企業(yè)主要關(guān)心的是價格、應用，大型企業(yè)主要關(guān)心的是成功案例、應用和服務(wù)。計劃完成銷售100套/年。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。 ，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗?，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項?！ ?，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)?！ σ?、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶?！ 」究梢哉瓶氐馁Y源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)保
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