【正文】 ? 步驟 將盤存單交會計部門，合計貨品庫存總量。 ? 是否因帳務處理制度的缺點，導致貨品數目無法表達。安全存量必須能夠達到免除因缺貨而造成之損失才算有意義。儲存作業(yè) 空間運用的彈性 存量的有效控制 2 儲存 存貨管制 儲存形式 現(xiàn)狀討論 儲存策略方法 儲區(qū)空間運算 特殊應用例 “量” 定義 目的 關鍵問題 決策考 慮要素 重點管理 目標 儲位指派 運算模式 “設備” 儲存策略 儲位系統(tǒng) 選擇儲位 的建議 保管指標 3 儲存作業(yè)的策略與方法 ? 儲存保管的目標 空間的最大化利用 勞動力與設備的有效使用 所有品項皆能隨時準備存取 貨品的有效移動 貨品良好的保護 良好的管理 4 選擇儲區(qū)位的建議 ? 依照貨品特性來儲存 ? 大批量使用大儲區(qū)，小批量使用小儲區(qū) ? 能安全有效率的儲于高儲區(qū)的貨品使用高儲區(qū) ? 輕量貨品儲存于輕載荷層架 ? 將相同或相似的貨品盡可能接近存放 ? 不活潑之物或小、輕及容易處理的品項使用較遠儲區(qū) ? 周轉率低的物品，盡量遠離進出貨口，或使用較高的區(qū)域 ? 周轉率高的物品，盡量靠近進出貨口，或使用較低的區(qū)域 ? 服務區(qū)域選擇在低層樓區(qū) 5 儲存策略 ——定位儲放 原因： ? 儲區(qū)安排有考慮貨品的體積和重量 ? 儲存條件有特殊要求 ? 保險標準與防火法規(guī) ? 貨品不相容 ? 貴重品 ? 容易記憶 ? 容易安排儲位 ? 需要大的空間 ? 適合：廠房空間大；貨品少量多樣 6 儲存策略 ——隨機儲放 優(yōu)點： ? 儲區(qū)的空間使用率較高 缺點： ? 出入庫管理及盤點困難 ? 沒能按照周轉率安排儲位 ? 互相影響之貨物可能相鄰存放 適用條件： ? 空間有限 ? 種類少或體積較大的貨品 7 儲存策略 ——分類儲放 按照：產品相關性、流動性、產品尺寸重量、產品特性來分類 優(yōu)點： ? 具有定位儲放的優(yōu)點 ? 每類可根據貨品特性再作設計，利于儲存管理 缺點： ? 空間需要大 適用條件： ? 產品相關性大者，經常被同時訂購 ? 周轉率差別大者 ? 產品尺寸相差大者 8 儲存策略 ——共同儲放 優(yōu)點： ? 具有部分分類儲放的優(yōu)點 ? 又可節(jié)省儲位空間 缺點： ? 出入庫管理及盤點較為困難 儲存策略 ——分類隨機儲放 9 ? 以周轉率為基礎法則 ? 產品相關性法則 ? 產品同一性法則 ? 產品類似性法則 ? 產