大學后勤管理處會議組織管理辦法--(專業(yè)版)
【正文】 相關(guān)職能部門、各項目對照工作節(jié)點，對當月工作完成情況及下月進度安排進行講解。有問題可以用書面形式呈報主持人。由會上作出的決定，各分管副處長、各中心主任必須堅決執(zhí)行，并要認真督促、檢查執(zhí)行和任務(wù)完成情況。 會議組織者要保證按時召開會議。 三、會議紀律 遲到。 三、年中/年度工作總結(jié)計劃會 對工作進行總結(jié)，分析存在問題，對企業(yè)發(fā)展進行戰(zhàn)略性思考，并提出下一階段發(fā)展計劃。 此管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。本文格式為Word版，下載可任意編輯大學后勤管理處會議組織管理辦法 會議管理制度 大學后勤管理處會議組織管理辦法 為規(guī)范后勤管理處會議組織管理，做好上情下達和下情上報工作，實現(xiàn)后勤管理處信息資源在各中心之間快速有效的傳遞，確保會議內(nèi)容及議定的事項得到有效落實，特制定本管理辦法。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，
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