20xx煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法精選(專業(yè)版)
【正文】 ??????? 1各區(qū)隊、各部室要明確一名標(biāo)準(zhǔn)化分管副職，并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。??????? 辦公室每月至少組織一次督查，成員由六大部室（除機(jī)電、地測外）各派一人組成，重點監(jiān)視檢查人員履行職責(zé)情況，以保證檢查客觀公正。??????? 平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行打算治理??????? ，總結(jié)上月工作，安排下月打算。??????? ，并對口集團(tuán)公司洗選加工處。煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理考核方法 一、指導(dǎo)思想??????? 堅持以“以人為本、按部就班、持續(xù)開展”的重要思想為指導(dǎo)，以狠抓井上、下現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以強化專業(yè)組動態(tài)檢查、深化開展“紅黃綠旗”競賽活動、推行樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推行樣板區(qū)隊、科室評選為手段；以規(guī)程、措施、材料、制度為打破口，強力推行精細(xì)化治理，抓好消費技術(shù)治理和職工培訓(xùn)工作，為圓滿完成2007年各項指標(biāo)而努力奮斗。??????? 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設(shè)在消費技術(shù)部。??????? （隊）每周都要有工作打算和目的，每半個月要召開一次講評及考核，做到自我治理、自我約束、自我完善。??????? 1加強三定征詢題的復(fù)查力度，實現(xiàn)封閉化治理，所有三定一式四份（本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份），三定征詢題要進(jìn)展跟蹤復(fù)查，堅持誰檢查誰復(fù)查的原那么，對逾期沒有處理的征詢題要重新下三定，復(fù)查后的三定表注明整改情況、復(fù)查人、復(fù)查時間后及時返回辦公室。??????? 為強力推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，辦公室將成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊，隊長由辦公室主任指定，小分隊成員由各部室派人組成，小分隊不少于5人。職能部室各類工程移交后，將一份移交單報辦公室留存。??????????? 集團(tuán)公司到礦檢查時，相關(guān)專業(yè)組必須派人陪檢，并在檢查當(dāng)天將結(jié)果報辦公室。.??????? ，將進(jìn)一步開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，競賽方案另行下發(fā)。??????? ，由企業(yè)治理部總牽頭，其中礦容礦貌標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)治理部詳細(xì)負(fù)責(zé)；職工培訓(xùn)、勞資治理標(biāo)準(zhǔn)化工作由人力資源部詳細(xì)負(fù)責(zé)；財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作由打算財務(wù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)。
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