【正文】 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 1 頁 多項選擇題（如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應(yīng)的分值上畫圈或打勾） 一、公司戰(zhàn)略問題 11．您認(rèn)為是否有必要讓魯能積成的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略嗎？ 必要 無所謂 沒有必要 1 2 3 12． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略嗎？ 了解 一般 不太了解 不知道（注明原因） 1 2 3 4 請您簡述您所知道的戰(zhàn)略 13．您認(rèn)為公司未來發(fā)展方向是： 1．（ ）依托電力行業(yè)，不斷開發(fā)電力自動化應(yīng)用軟件和硬件設(shè)備 2．（ ）以計算機(jī)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控技術(shù)為依托，設(shè)計針對不同行業(yè)的軟件 /硬件產(chǎn)品 3．（ ）不斷強(qiáng)化軟件生產(chǎn)能力，成為大型軟件生產(chǎn)企業(yè) 4．如果認(rèn)為以上看法不同意，請寫明自己的看法 14．您認(rèn)為 積成電子 /魯能電氣 過去取得成功的原因是：（限選 3 個，請排序） 1．（ ）計算機(jī)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控技術(shù)領(lǐng)先 2．（ ）電力行業(yè)信息化 需求快速增長 3．（ ）創(chuàng)業(yè)人員艱苦工作 4．（ ）核心領(lǐng)導(dǎo)的個人能力 5．（ ）與客戶的良好關(guān)系 6．（ ）擅長開發(fā)針對電力系統(tǒng)需求的應(yīng)用軟件 7．（ ）大家在一起工作很愉快，沒有太多考慮利益 8．（ ）依托魯能集團(tuán)，比較容易獲得山東的合同 9．（ ）其他 15．下面是對公司在行業(yè)內(nèi)地位的一些看法，在您同意的看法前打勾（多選） 1．（ ）我們電力調(diào)度自動化主站技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)最好 2．（ ）我們公司處于國內(nèi)一流 3．（ ）我們的技術(shù)水平國際一流 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 2 頁 4．（ ）我們的技術(shù)隊伍國內(nèi)最強(qiáng) 5．（ ）其他 16．下面是一些關(guān)于積成電子與魯能電氣合并的一些說法，哪些您認(rèn)為是對的？（多選） 1．（ ）積成電子主要是為了獲得魯能集團(tuán)的支持，魯能電氣的人員 /技術(shù)對積 成電子意義不大 2．（ ）日常談話中，經(jīng)常會出現(xiàn)“我們魯能，我們電氣，你們積成”的說法 3．（ ）積成電子是技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)，魯能電氣是客戶 /服務(wù)導(dǎo)向型企業(yè) 4．（ ）魯能電氣的人認(rèn)為與積成電子合并，還不如自我發(fā)展 5．（ ）魯能電氣是被積成電子吃掉了 6．（ ）積成電子的人認(rèn)為，沒有必要與魯能合作，把利潤分給別人 7．（ ）魯能積成其實(shí)就是積成電子 8．（ ）其他 17．您認(rèn)為本公司的未來前景如何？ 好 一般 不好 說不清楚 1 2 3 4 18．您認(rèn)為公司的風(fēng)險來自那些方面（請按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒有列出的風(fēng)險，請列在線上）？ 1． （ ）軟件技術(shù)水平被別人趕上 2． （ ）關(guān)鍵技術(shù)人員流失 3． （ ）電力自動化應(yīng)用軟件和產(chǎn)品需求的減少 4． （ ）上市成功，一些關(guān)鍵人員套現(xiàn)后不想工作了 5． （ ）沒有明確的業(yè)務(wù)方向，導(dǎo)致什么都做，資源分散，什么都做不好 6． （ ）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊不和 7． （ ）領(lǐng)導(dǎo)者決策水平低 8． 其他 二、組織問題 21．向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復(fù)？ 經(jīng)常 一般 偶爾 說不清 1 2 3 4 22．您是否在本部門人員調(diào)配、考核 /晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力？（管理人員回答） 需要 一般 不需要 無所謂 1 2 3 4 23．在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？ 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 3 頁 經(jīng)常 一般 偶爾 說不清 1 2 3 4 24．您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？ 能 好像能 不能 不知道（注明原因） 1 2 3 4 25．公司職能部門（如人力資源部