【正文】
　　面對業(yè)務經營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥。
　　堅持以人為本，努力調動干部員工積極性
　　一是不斷改革激勵機制。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時，嚴把新增貸款質量關，加強貸前調查，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質客戶貸后回訪等工作。積極推進個金戰(zhàn)略轉型，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉型工作指導意見》，初步形成了全行“大個金”服務格局，成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進行功能整合，理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系，逐步加強。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期，存款要穩(wěn)定在15億，同時去尋找新的存源。盡職盡責，不失斗志。
　　沒有規(guī)矩，無以成方圓，沒有一個好的領導班子，就談不上發(fā)展。
　　經過全行上下的艱苦努力，XX年末，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定于20151億元，較年初凈增5億元，日均存款額12億元，較年初增長10億元，分行下達的各項指標均超額完成。成績的取得令人欣慰，成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全行上下集體智慧的結晶。
　　對公存款發(fā)展迅速。充公利用中間業(yè)務平臺，積極拓展代收代付業(yè)務，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用Xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉帳產品，實現(xiàn)新開戶Xx戶。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。充實了客戶經理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內部管理和服務水平。八”婦女愛國主義教育、“七。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。加強“銀保通”、金融家、靈通?e時代等新的業(yè)務品牌的推廣。
　　信貸業(yè)務有所發(fā)展。二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。
　　XXXX年初，我行的財務形勢比較嚴峻，困難十分突出。
　　我行僅一年歷史，資金尚未形成規(guī)模，XX年初我行存款余額為15億，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個亟待解決的問題。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
　　二、開展資金組織工作，存款增長創(chuàng)新高。
　　四、改革財務制度，完成利潤計劃。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。切實加強同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務攻關力度，及時了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質、高效、貼身的金融服務，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關系。大力宣傳