20xx汽車銷售工作計劃范本20xx(專業(yè)版)
【正文】
向國外客戶催要應付款項，包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票，制作紙質收匯單據(jù)等，及時回款，對未達帳項積極負責。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調，如外出拍照片等.
在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發(fā)單片。
網(wǎng)絡檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙。
先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
四、實施措施
技術交流：
?。?）本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會；
?。?）參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；
客戶回訪：
目前在國內市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調，必要時上報銷售經(jīng)理。
參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。
理解、掌握本崗位所使用的質量體系文件，按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售；配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。
【篇三】
首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會展現(xiàn)自己。
1提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
二、銷售工作具體量化任務
制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。
填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
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