【正文】
　　(四)加強 “文明單位”綜合考核，認真做好目標管理工作，提高了我局的排名
　　為使考核更加科學、公正、合理，在征求局機關各處室和局屬各單位意見的基礎上，我辦對“文明單位”綜合考核辦法進行了修改，根據貫徹科學發(fā)展觀、建設和諧地勘的精神，我們加大了政治文明的考核分值比例。由辦公室工作人員輪流值班。
　　汽車費用控制在10萬元(500757780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。機要文件的收發(fā)、保密文件的管理、清交等日常工作均接上級的要求，順利完成全年工作。
　　二、掌握面上工作，把握工作重心，突出重點，為領導當好參謀助手。熱情接待，滿懷熱忱，搞好來信來訪，“三個代表”的高度，嚴格要求，重點抓了三個環(huán)節(jié)：一是從建立完善機構著手，在市機關和所屬企業(yè)建立健全了群眾來信來訪領導機構和接待室。同時，在機關經費緊張的情況下勤儉節(jié)約，努力創(chuàng)造機關好的工作環(huán)境，為大家裝了寬帶上網，既為大家提供了了解外面世界的窗口，也為現代化辦公創(chuàng)造了條件。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
　　
　　加強機關院內的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。為體現做好主業(yè)的精神，加強了項目質量管理等方面的考核，并提交局長辦公會審核通過。同時，對不符合公文處理規(guī)定的公文，我們實行退文制度，制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位，有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產生，提高了公文的質量，使全局各單位的公文得到明顯的提升。
　　嚴格落實電話值班制度。
　　二、經費管理：
　　，其中：
　　，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。
篇2：機關辦公室工作總結范文　　機關綜合辦公室工作總結
　　一年來，辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調各部門間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行，為局機關年度整體工作目標的實現發(fā)揮了應有的作用，現將辦公室工作總結如下：
　　一、加強部門管理，落實崗位責任
　　辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。收發(fā)室日分發(fā)報紙多種年分發(fā)雜志種，各種信件余份，基本沒有發(fā)生差錯或責任事故，順利完成了任務。努力提高服務能力和水平，真正把聯社辦成具有“指導、維護、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能和經營管理資產能力的經濟組織。二是在市機關推行了領導包片、科室包點”的穩(wěn)定工作責任制，定期不定期地深入基層廠礦車間班組和困難職工家里，了解情況，問寒問暖，此文來源于范文網排解矛盾，排查問題，開展了“做職工的貼心人、知心人”