【正文】
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校領(lǐng)導要以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，自覺遵守各項規(guī)定，自覺接受黨員干部、師生的監(jiān)督。（一）領(lǐng)導干部要改進工作作風，注重調(diào)查研究，研究問題、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗、指導工作。發(fā)現(xiàn)有亂收費者，立即予以糾正。學校財務管理的基本原則是 貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關(guān)法律，法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正確處理學校的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。
財務報銷票據(jù)的要求
（1）、報銷憑證必須是正式票據(jù)或財政局及稅務部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù)，填寫時一律用碳素筆。學校購置教學儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府采購條件的，全部實施政
府采購。堅持開短會、講短話，力戒空話、套話；（三）減少校內(nèi)會議在校外召開，工作用餐一般應安排自助餐，一律不上酒；不得組織高消費娛樂、健身活動；（四）學校舉辦的會議活動凡邀請校內(nèi)人員一律不發(fā)請柬，不得以任何名義發(fā)放紀念品；（五）會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，各類工作會議一律不擺放鮮花、綠植和水果，減少使用橫幅，不制作背景板。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術(shù)人員40人；工勤人員2人。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。新聞報道要多反映師生關(guān)心的內(nèi)容，多報道推動工作的舉措。校務委員會研究的重大事項及時公示。
財務報銷程序及審批
（1）、學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，經(jīng)辦人首先要辦理經(jīng)辦人、證明人、驗收人等簽名手續(xù)；
（2）、將經(jīng)濟業(yè)務相關(guān)的所有憑證原始資料附在原始憑證后報會計、總務主任負責審核；
（3）、學校重大購置、維修和活動費用需報學校領(lǐng)導班子集體研究討論決定，并報請教育局批準后方可組織實施；
（4）、報校長審定審批并指定相關(guān)負責人簽批報銷。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
（4）、對于票據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象，人民幣大小寫不正確、不相符，不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報帳憑證的，財務人員有權(quán)拒絕給予報帳。對預算收入、支出情況進行通報或說明。（一）簡化學校領(lǐng)導出席會議和活動的新聞報道，學校領(lǐng)導出席會議和活動要根據(jù)工作需要、新聞價值