【正文】
　　組織靜療導(dǎo)管維護(hù)查房一次。
　　。gt。
　　(10)加強(qiáng)群團(tuán)工作，有效凝聚各方教育力量
　　要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)的組織作用。二是活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織到位。
　　，大力宣傳黨員的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)、崇尚優(yōu)秀的濃厚氛圍。小組工作計(jì)劃書(shū)【三篇】　　導(dǎo)語(yǔ)：小組為工作﹑學(xué)習(xí)等的方便而組成或劃分的小集體﹑小班子。把常規(guī)管理教育與科學(xué)發(fā)展觀教育相結(jié)合，創(chuàng)新三會(huì)一課內(nèi)容和方式，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員。
　　(六)、繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織
　　深化五化四一活動(dòng)，按照年初每個(gè)黨員讀一本教育專(zhuān)著，寫(xiě)一篇有質(zhì)量的文章，做一次讀書(shū)，參加一次讀書(shū)交流活動(dòng)的要求。
　　。
　　。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?，?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理，病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性的管理， 治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理，醫(yī)院感染的管理，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估，半年總結(jié)一次，檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
　　制作PICC維護(hù)健康宣教視頻供病人觀看。
　　靜療小組工作計(jì)劃
　　指導(dǎo)思想：
　　為進(jìn)一步 扎 實(shí) 推 進(jìn) “優(yōu) 質(zhì) 護(hù) 理 服 務(wù)”工作，以護(hù) 理 質(zhì) 量管 理為 抓手，實(shí)施安全的靜脈治療，使靜脈輸液治療程序化、規(guī)范化，提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)我院靜療護(hù)理工作的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
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　　。每月集中研討一次，并于11月份形成調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給黨委。抓住中小幼九年一貫制學(xué)校的教育連續(xù)性較長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，圍繞教育需要循序漸進(jìn)螺旋上升的遞進(jìn)需求，乘教育改革的東風(fēng)，以科研課題為引領(lǐng)，以養(yǎng)成教育為主線(xiàn)，依托黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)建良好師德師風(fēng)活動(dòng)契機(jī)，黨政合力，抓出支部和學(xué)校工作的品牌特色。
　　四、主要工作任務(wù)及措施
　　(一)、 深入開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
　　進(jìn)一步完善黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮共、青、婦組織優(yōu)勢(shì)，