freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

物資管理辦法(最新版)(專業(yè)版)

2025-01-17 03:58上一頁面

下一頁面
  

【正文】 進場機械設備的噪聲、排放等必須符合設備本身標準或環(huán)保要求,否則,嚴禁進場。用電人員使用設備前必須按規(guī)定穿戴配備好相應的勞動保護用品;負責完工后停用的設備拉閘斷電,鎖好開關箱;負責保護所用設備的負載線、零線和開關箱,發(fā)現問題及時報告。 (4)設備退場保養(yǎng)工程完工后,不論是否達到規(guī)定的保養(yǎng)時間,均應對設備進行全面的檢查、維修、保養(yǎng)。(5)、堅持交接班制度并填寫機械運轉記錄和交接記錄。、配件檢驗記錄經監(jiān)理批準后,對機械設備、配件進行檢驗標識后方可投入使用。組織機械設備大檢查和紅旗設備的評比、上報工作。良 163。 ⑷ 注意觀察防止溢油。二、每個火工品倉庫,選派3名以上的看守員擔負守庫任務并配備必要的自衛(wèi)防護器械,保證24小時有人值班和巡守。并做好防盜、防丟失和人為損壞,否則損失由架子隊承擔。第六條 進場鋼材外表銹蝕(未脫皮除外)的不得驗收,扭曲變形的不得驗收。第十三條 所有進場的混凝土原材料必須按照規(guī)范要求進行檢驗,經檢驗合格的材料方可投入使用,對已經進場但未作檢驗或檢驗結果沒有出來的原材料,拌合站不得擅自使用,否則由此造成的經濟損失由拌合站全部承擔。第十二條 作業(yè)班組負責人對現場材料管理負直接責任,指揮部物資部對現場材料管理負業(yè)務指導和監(jiān)督責任。各類物資報表均應實行電子化管理,按上給主管部門和業(yè)主的要求編報。按月做好與各作業(yè)班組的材料結算和核算工作,月度材料費用結算時間定在每月20日進行。5.進場材料必須按驗標規(guī)定頻次進行檢驗。甲供材料 甲供材料包括:防水板、中埋式橡膠止水帶、背貼式橡膠止水帶、中埋式鋼邊止水帶等材料;局物資公司集中采購供應的材料:鋼材(包含型材、超前小導管、錨桿、)、水泥、減水劑、速凝劑、粉煤灰、礦粉、火工產品、柴油、潤滑油、土工材料等。 成都至蘭州線CLZQ121標段管理制度匯編(第六部分 物資管理辦法)中鐵二局成蘭鐵路工程指揮部二〇一四年十月目 錄一、 物資供應管理模式 4三、 材料計劃的編制 5四、材料的組織供應 5五、材料采購合同管理 7六、物資驗收、儲存管理 7七、材料的發(fā)放、使用核算 9八、物資節(jié)約管理制度 10九、物資供應問題的爭議及解決 11十、 物資統(tǒng)計管理 11十一、指揮部多余和廢舊物資的處理 11附件一:施工現場材料管理辦法 12附件二:混凝土拌和站材料管理辦法 12附件三:鋼筋加工作業(yè)班組原材料驗收、使用管理細則 12施工現場材料管理辦法 12混凝土拌合站材料管理辦法 15鋼筋加工作業(yè)班組原材料驗收、使用管理細則 18鋼筋加工班組發(fā)料清單 20周轉材料管理辦法 21火工品管理制度 23附表 27十二、指揮部多余和廢舊物資的處理 11物資管理辦法根據業(yè)主物資供應管理的要求、二司工[2010]243號文件等物資管理規(guī)定和管理要求,結合本指揮部實際情況,制定成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部物資管理辦法如下。分部物資部將嚴格按照業(yè)主和物資供應單位供應管理的要求,根據工程部提供的材料需用計劃,結合施工進度、合理編制甲供材料、集中采購材料申請計劃,按規(guī)定時間上報給指揮部物資部和材料廠,準確、及時、足量組織施工生產用料供應。常用主要材料的取樣頻率為::同廠家、同批號、同品種、同強度的水泥:袋裝200t為一批,不足200t數量按一批計,散裝水泥500t一批,不足500t按一批計,當散裝水泥運輸工具的容量超過該廠規(guī)定出廠編號噸數時,允許該編號的數量超過取樣規(guī)定噸數。結算前各作業(yè)班組材料員應配合指揮部材料員對相關作業(yè)班組庫存材料進行清點,并相互簽字確認,然后報指揮部物資部匯總。十一、指揮部多余和廢舊物資的處理 處理廢舊物資在處置前必須上報處理廢舊物資報告,待公司物資部批復后才能處理,并及時將處理結果上報公司物資部門。第十三條 各作業(yè)班組違反本管理辦法規(guī)定的,第一次書面警告違規(guī)班組,并要求立即按照規(guī)定整改合格;第二次采用經濟處罰,每一處不合格項罰款500元,并立即整改合格,若作業(yè)班組不按規(guī)定整改,由指揮部安排人員及設備進行整改,整改費用由該違規(guī)作業(yè)班組承擔,由指揮部財務部在當月該作業(yè)班組驗工計價款中扣款。第十四條 每月20日由指揮部物資部組織相關部門對拌合站庫存材料進行盤點,以便確定拌合站當月實際原材料消耗量。否則,因此而增加的費用由相關鋼筋加工隊承擔。確因自然災害等不可抗拒因素導致周轉材料造成的損失由指揮部承擔。三、火工品庫房安裝報警器或采取養(yǎng)犬等技防、物防措施,配備必要的通訊聯絡工具并確保其狀態(tài)良好。 ⑸ 嚴禁在付油場地修車;禁止非加油人員把鶴管。合格 □不合格(單位蓋章) 年 月 日使用單位領導審批:批準人: 年 月 日合格供方名單填報單位: 年 月 日序號性質物資供方名稱生產(經營)范圍(主要產品)地 址組織機構代碼證號(個人身份證號)聯系人聯系電話是否主要材料供應商備注復核: 編制人: 年 月 日中鐵二局二工程有限公司物資供方重新評價表供應商名稱: 年度復 評 內 容 及 結 論年度 復評人: 復評日期:年 月 日年度復 評 內 容 及 結 論 年 復評人: 復評日期: 年 月 日年度復 評 內 容 及 結 論年 復評人: 復評日期: 年 月 日件四中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部2014年 季 月自購物資需求計劃表指揮部負責人: 總工工程師: 工程部長: 合約部長: 物設部負責人: 日期:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部201 年物資申請計劃年 度編制單位:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部編號:序號物資名稱規(guī)格型號計量單位需求數量(分單位工程)交貨狀態(tài)及條件合計                               指揮部負責人: 審核: 制表: 日期:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部201 年物資采購計劃年 季 度編制單位:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部編號:序 號物資名稱規(guī)格型號計量單位需求數量(分單位工程)交貨狀態(tài)及條件合計                                                指揮部分部負責人: 審核: 制表: 日期:附表6:材料簽收委托書中鐵二局成蘭鐵路CLZQ121標工程指揮部: 我班組現委托 (附身份證復印件)作為本班組工程現場材料驗收員,對其簽收的所有材料單據,我單位都予以承認。第三章 設備管理內容和過程控制根據本工程的施工組織設計進行設備規(guī)劃選型的編制與實施;施工部門參與大型、特種機械設備規(guī)劃選型的審查、論證。,攪拌站等公司固資設備,按規(guī)定向公司上交租賃費用。(6)、運行檢查制度停機狀態(tài)檢查:機械設備在使用前后,按規(guī)定對機械各部位進行全面檢查,發(fā)現問題及時處理,消除隱患。:維修費用:機械使用發(fā)生的配件、維修費,1~3萬元當月全部進入成本,3~5萬元分兩月進入成本,5~10萬元分三個月進入成本,10萬元以上分五個月進入成本。 電工人員、電氣、材料登記制度施工現場電工人員應建立登記表,包含姓名、年齡、文化程度、取證時間、發(fā)證機關、操作證號、進場時間等內容。 機械設備在維修保養(yǎng)過程中產生的廢油、固體廢棄物應統(tǒng)一收集,并進行適當的處理,嚴禁隨意丟置。 機械安全裝置和防護措施必須齊全、完好、可靠,確保人身和機械設備安全。電工負責日?,F場臨時用電的安全檢查、巡視和檢測;負責維修保養(yǎng)現場電氣設備、設施;負責對現場作業(yè)用電人員進行安全用電操作技術交底,做好用電人員在特殊場所作業(yè)的監(jiān)護工作。 (3)換季保養(yǎng) 主要是入夏、入冬前的保養(yǎng),例如更換燃油、潤滑油、防凍液,采取防寒措施等,此項保養(yǎng)可結合定期保養(yǎng)進行。特種機械的操作人員必須取得特種機械操作合格
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1