【正文】 這說明在代理配送模式下，商家可以集中精力于銷售業(yè)務(wù)，從而提高了產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。當(dāng)該產(chǎn)品到達(dá)物流中心時(shí)，恰有一批訂貨需求進(jìn)行配送，則該產(chǎn)品實(shí)物無需進(jìn)行卸車、理貨、入庫作業(yè)，而直接將其移至事先已經(jīng)準(zhǔn)備好的、進(jìn)行配送運(yùn)輸?shù)能囕v中，馬上進(jìn)行配送。以國有企業(yè)為例，長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛，給很多企業(yè)背上了沉重的負(fù)擔(dān)，在“大而全、小而全”的思想指導(dǎo)下，自辦運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的現(xiàn)象普遍存在。對(duì)第三方物流供應(yīng)商來講，我們可以把這些外資企業(yè)歸為A類客戶，即在品牌、運(yùn)作規(guī)范程度、付款信譽(yù)、管理理念方面都做的不錯(cuò)。從總公司到湖北地區(qū)的移庫作業(yè)由原來的從福建到湖北省各地倉庫，改為從福建到武漢的干線運(yùn)輸，全省各地的配送需求全部由物流中心來滿足。 6．兩種配送模式下庫存成本的對(duì)比 兩種配送模式下庫存成本的對(duì)比 兩種配送模式下庫存成本的比較 從上表可以看出：實(shí)施第三方物流企業(yè)代理配送策略后，某產(chǎn)品在湖北地區(qū)的庫存成本有了大幅度的降低，%。通過降低該項(xiàng)費(fèi)用，企業(yè)加快了資金的周轉(zhuǎn)率，提高了資金的使用效率。某各種產(chǎn)品從工廠下線后，根據(jù)總部物資部的運(yùn)輸指令，被移庫到這7個(gè)倉庫中，倉庫中的產(chǎn)品用于滿足各地的客戶需求。 下面，我們可以簡(jiǎn)要分析一下，一家家電廠商（以下簡(jiǎn)稱某公司）在湖北省物流外包前后成本的變化。文章深入淺出，條理清楚，需要物流服務(wù)和提供物流服務(wù)的企業(yè)都不妨一讀。最后，當(dāng)公司認(rèn)識(shí)到新的需求，重新調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)，滯銷產(chǎn)品已經(jīng)在各個(gè)倉庫中堆積如山了，公司又不得不采取各種促銷手段降價(jià)銷售，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的跌價(jià)損失。 同樣，根據(jù)《服務(wù)合同》，某規(guī)格產(chǎn)品倉儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)＝某規(guī)格產(chǎn)品月實(shí)際入庫數(shù)該規(guī)格產(chǎn)品單臺(tái)作業(yè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，總的倉儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用為各種規(guī)格產(chǎn)品倉儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用之和，即： Fo=∑(NjFj) 其中： Nj——某規(guī)格產(chǎn)品月實(shí)際入庫數(shù)（出于商業(yè)保密，計(jì)算方法略）； Fj——該規(guī)格產(chǎn)品單臺(tái)作業(yè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（出于商業(yè)保密，標(biāo)準(zhǔn)略）。 對(duì)于企業(yè)來講，做好物流成本分析，可以有效降低供應(yīng)鏈成本；對(duì)于第三方物流企業(yè)來講，幫助客戶進(jìn)行物流成本分析，是市場(chǎng)開發(fā)中必不可少的一環(huán)。故： Cw=Phn =3+5 =