【正文】 3． 迅速行動組接到指揮部指令后：1) 以最快速度到達現場，組織滅火；2) 關閉防火分區(qū)的防火門或卷閘；3) 針對燃燒性質不同采取相應的滅火方法。5． 管理公司確定演習日期和時間后，提前一周發(fā)文通知小區(qū)內各單位，并要求各單位提供參加演習人員名單。六、 消防中心工作守則1． 嚴禁在消防中心內有吸煙、吃喝、聊天、睡覺、高聲喧嘩等妨礙工作的行為。1． 管理公司對在職員工的消防知識培訓每年不少于兩次。5) 要求員工做好滅火器材清潔，保持外表干凈美觀，擺放整齊。5) 對員工進行消防宣傳教育。1． 施工現場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數量的2kg以上滅火器。3． 焊接和切割（簡稱焊割）屬于明火作業(yè)。3) 普通員工培訓考評分達到優(yōu)秀的，作為資深員工考察對象。4． 公司的培訓記錄由人事行政部存檔，保安部培訓記錄由本部文員整理歸檔，保存期限為3年。（二） 領班交接班制度1． 接班人員須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問工作情況，以便班前列隊時將工作重點明確給保安員。第三章 內部管理規(guī)程一、 值班工作管理規(guī)程（一） 值班管理規(guī)程1． 保安部實行24小時輪班值班制度。5． 處理一般治安消防事故，及時將重大消防問題報告保安部經理。3． 積極配合公安部門打擊小區(qū)內及周圍發(fā)生的違反犯罪活動。3． 負責按規(guī)定路線巡查樓宇各樓層，留意治安消防情況。1． 本班轉換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。（二） 保安資格培訓根據公安局要求，每位保安員必須持證上崗。3) 隊列培訓時，按正規(guī)軍事化要求操作。3． 用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語，嚴禁用對講機將粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。2． 動火中“四要”1) 動火前要指定現場安全負責人。10． 為避免施工場地粉塵過大引起煙感報警，每日施工前報經保安部同意后須用膠紙袋將包裝物取掉，恢復煙感器的正常工作狀態(tài)。4) 在消防總負責人的領導下，開展消防宣傳，檢查并督促整改火災隱患。迅速行動組發(fā)現火災，應進行初期火警撲救，防止火勢蔓延。2) 手提式滅火器的使用方法。3． 各部門義務消防隊員。2． 消防監(jiān)控中心當值保安員收到現場報告后：1) 即時報告當值主管；2) 聯(lián)絡保安主管，報告情況；3) 密切監(jiān)視報警地點情況。第 185 頁 共 33 頁。（六） 總結消防演習的效果每次消防演習結束后，保安部須書面總結演習效果和經驗教訓；管理部負責搜集匯總小區(qū)業(yè)戶對消防演習的反饋意見；以上兩份總結呈報小區(qū)防火總責任人審閱后存檔。（三） 參加消防演習成員1． 管理公司防火責任人及公司領導。5． 管理公司每年至少兩次對業(yè)戶開展消防宣傳教育培訓。4) 定期保養(yǎng)、維修小區(qū)消防設施完善。2) 根據消防總負責人指示，組織消防演練。7． 動明火燒焊的單位，在計劃燒焊動火作業(yè)前須先向管理公司工程部提出申請，嚴格按臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)8． 室內裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定，如間隔封頂、間隔內無煙感噴淋的必須加裝等。6) 在高空進行焊接或開始焊割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取保護措施的不動火。（二） 對話要求1． 呼叫對方時，先報上自己崗位，再呼對方，并在最后講“收到請回話”。3． 培訓要求1) 培訓期間，要認真聽教員講解，遵守課堂紀律。2． 上崗前必須掌握保安、通訊及消防設備器材的使用和操作。5) 在當值期間發(fā)生的問題及處理經過，要在交接簿上做好記錄。三、 保安員1． 負責維持小區(qū)門口秩序，保證出入口暢通。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“群防群治”的原則，履行以下職責：1． 負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護小區(qū)范圍內的治安秩序。二、 保安部領班1． 在保安部主管領導下，負責安排本班各項具體工作。巡更人員要依時巡查，提高警惕，及時處理各種突發(fā)事件。3． 交班人須將公物轉交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認。2． 培訓項目1) 應知應會A. 服務意識項目B. 禮節(jié)、禮貌及員工的行為規(guī)范、個人修養(yǎng)；C. 小區(qū)消防設施、設備介紹；D. 小區(qū)員工消防須知；E. 消防安全基本理論；F. 保安常識；G. 公司制度與規(guī)定；H. 部門制度與規(guī)定。（一） 使用規(guī)定1． 持機人負責保管和使用對講機，禁止轉借他人或將天線拆下來使用。（三） 動火作業(yè)的“八不”、“四要”和“一清”1． 動火前“八不”1) 防火、滅火措施不落實不動火。2． 施工現場嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎膠管等。7) 組織對消防設施器材的管理。7) 檢查走火通道是否暢通，消防設施是否被堵塞或占用，及時處理或報保安部。3． 對員工的培訓包括以下內容：1) 學習消防理論知識。3． 確保專線報警電話暢通，非緊急情況不得使用報警電話，緊急情況使用專線報警時，講話要簡單、明確。2) 攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房檢查是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。5． 安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：1) 清除路障，指揮無關車輛離開現場，維持小區(qū)外圍秩序；2) 禁止無關人員進入小區(qū)，指揮疏散人員離開著火區(qū)；3) 等待引導消防局消防員到火災現場。1． 小區(qū)當值最高主管接到報告后：1) 即時召集小區(qū)內義務消防隊員，命令消防隊各組負責人帶領本組人員各就各位；2) 向消防中心發(fā)出指令，用緊急廣播系統(tǒng)通知業(yè)戶緊急疏散；3) 第一時間到達現場，決定是否向消防局報警求救。3． 請消防器材專業(yè)銷售員現場指導，使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法。4． 滅火器購回后，消防中心負責在滅火器的瓶身噴注“昆明新迎楓藍國際”字樣的標志和編號，并貼上標簽注明購入或充氣日期。4) 指揮部（組）：由總經理、副總經理、總工程師、保安部經理、管理部經理組成，負責火場滅火指揮工作。3) 每日檢查自己管轄區(qū)域的消防設施、設備。3) 組織、布置、檢查、總結消防工作，并定期向當地公安、消防監(jiān)督機關報告消防