20xx價(jià)值鏈視角下旅游企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)模式優(yōu)化(專業(yè)版)
【正文】 （二）基于優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化價(jià)值鏈橫向延伸成長(zhǎng)模式 基于價(jià)值鏈分析，旅游企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈橫向延伸成長(zhǎng)模式的路徑包括股權(quán)橫向延伸和非股權(quán)橫向延伸；股權(quán)橫向延伸是以資本為媒介，通過(guò)兼并、收購(gòu)、合資等經(jīng)營(yíng)手段介入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈，對(duì)旅游企業(yè)集團(tuán)的資金實(shí)力和資本運(yùn)營(yíng)能力要求高，集團(tuán)對(duì)加盟成員企業(yè)的控制力強(qiáng)；非股權(quán)橫向延伸是以契約為媒介，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、管理合同、戰(zhàn)略聯(lián)盟等經(jīng)營(yíng)手段介入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈，對(duì)旅游企業(yè)集團(tuán)的資金占用少，但對(duì)旅游企業(yè)集團(tuán)的品牌、管理人才、技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等要求高，集團(tuán)對(duì)加盟成員企業(yè)的控制力相對(duì)較弱。價(jià)值鏈橫向延伸成長(zhǎng)模式的路徑包括非股權(quán)橫向延伸和股權(quán)橫向延伸。價(jià)值鏈核心收縮整合指旅游企業(yè)集團(tuán)通過(guò)對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分解，識(shí)別不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值的大小，對(duì)產(chǎn)出較高價(jià)值增值的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)價(jià)值增值較小的業(yè)務(wù)活動(dòng)則予以剝離，以精簡(jiǎn)旅游企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值鏈?！皹I(yè)務(wù)外包”的前提條件是旅游企業(yè)集團(tuán)從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本高于業(yè)務(wù)外包費(fèi)用，即“低成本、高效率”地獲取外部商家的價(jià)值鏈。當(dāng)前，國(guó)際旅游企業(yè)集團(tuán)加快在我國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐，通過(guò)品牌特許經(jīng)營(yíng)、管理合同等方式迅速擴(kuò)大國(guó)際旅游集團(tuán)旗下的成員數(shù)量和市場(chǎng)區(qū)域，極大地?cái)D壓了國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)空間?！ 。ㄈ﹥r(jià)值鏈縱向延伸的成長(zhǎng)模式
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