freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx酒業(yè)銷售個人工作參考總結(jié)范文通用(專業(yè)版)

2025-01-17 02:32上一頁面

下一頁面
  

【正文】 盡管銷售部各員工做得都特別敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見?! 〔块T責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。團(tuán)隊有分工,有合作,人員之間溝通暢利,相處融洽?! ?四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反響,制定出符合廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),通過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建立,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力宏大。  對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格恪守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度。工作中本人時刻明白只存在上下級關(guān)系,不管是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極理解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提早完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。  酒業(yè)銷售個人工作總結(jié)范文(三)  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已將過去,我如今已是河套酒業(yè)的正式員工?! ∷氖欠e極開展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信譽檔案,對各個經(jīng)銷企業(yè)的資信情況、良好信譽、不良信譽和產(chǎn)品信譽等信息進(jìn)展記錄,構(gòu)建信譽監(jiān)視和失信戒備機制,建立優(yōu)秀企業(yè)的榮耀。  廣泛宣傳,營建氣氛  為確保我區(qū)酒類流通治理工作的正常有序開展,加大《酒類流通治理方法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《方法》深化理解和認(rèn)識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。尤其對加強領(lǐng)導(dǎo),分工配合,成員之間明確了詳細(xì)工作職責(zé),為構(gòu)成合力促進(jìn)酒類流通治理工作標(biāo)準(zhǔn)化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營建了氣氛,奠定了根底?!笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動。因此我區(qū)域要改良經(jīng)銷商的素養(yǎng),建立經(jīng)銷商本人的xx啤酒的銷售團(tuán)隊,對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員加以培訓(xùn),為我們xx啤酒在xx縣市場的銷售有個長久性和持續(xù)性。在8月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完滿。思維方式由于沒有經(jīng)常對事情縝密、細(xì)致的考慮和全面的分析,從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一?! ∝?fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。  依照廠總體安排代理產(chǎn)品,通過本人對陜北區(qū)域的理解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后效勞存在咨詢題?! ∑?、對銷售治理方法的幾點建議  (一)20xx年銷售治理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。咨詢題不大,但與公司“客戶至上”“客戶確實是上帝”的主旨不和諧。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存情況以便及時預(yù)備貨品和告知客戶詳細(xì)消費周期。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不理解老總們對工作的計劃,對本人工作的看法,而老總們也不理解員工的辦法,不理解員工的需要  3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)  4)公平鼓勵建立一只和諧的團(tuán)隊,調(diào)發(fā)動工的積極性、主動性都需要有一個公平的鼓勵機制。由于公司本身構(gòu)造的特別性,人事治理上容易出現(xiàn)越級治理、多頭治理和過度治理等現(xiàn)象。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是特別美妙的。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能互相理解和支持。但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),**(DN1000以上)銷售量特別少,**有少量增幅。  (二)競爭對手及價格分析  這幾年通過本人對區(qū)域的理解,陜北區(qū)域的電氣消費廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠根本一樣,因此已構(gòu)成規(guī)模銷售。在日常的事務(wù)工作中,本人在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦?,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更精確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作,并加強同客戶的交流和溝通,理解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來羸得更多更好的客戶。不管有點什么小事情、小情況,都把當(dāng)時的反響都表如今臉上,當(dāng)工作比擬順利、到達(dá)個人短時間內(nèi)的預(yù)期目的的時候,我的心態(tài)就會有點跳,不夠穩(wěn)重,有點忘乎因此。我將銘刻這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來報答辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。  二、獲得成績緣故:  ,每周定線、定時、定點訪問終端客戶。在方法登記工作中,我們有專人負(fù)責(zé),建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。  二、主要工作  領(lǐng)導(dǎo)注重,成立組織  自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結(jié)果的通知》下達(dá)后,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度注重,專門成立酒類流通治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通治理工作?! 《沁M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)酒類運營行為,嚴(yán)格實行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強治理,對貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時整改,指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)運營治理。六月份之前xx總和區(qū)域業(yè)務(wù)員特別長時間都招不到新的經(jīng)銷商,因此公司領(lǐng)導(dǎo)把這個任務(wù)交給了我,要我在xx縣城區(qū)的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中尋找新的經(jīng)銷商合作,xx啤酒在xx縣城區(qū)多年打不開市場,經(jīng)常換經(jīng)銷商,加上如今市場遺留咨詢題多,在沒有客戶敢接手的情況下,我物色了一個在今年八月之前經(jīng)銷全縣范圍的哇哈哈系列產(chǎn)品,資金雄厚、有實力的客戶。熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)確實對待每一項工作,認(rèn)真恪守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!因此提高本身的素養(yǎng)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求本人,加強本人的業(yè)務(wù)技能。如此做的后果會由于信息的不精確導(dǎo)致辦事處針對市場的推斷可能出現(xiàn)偏向,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。  酒業(yè)銷售個人工作總結(jié)范文(四)  本人從20xx年起開場從事銷售工作,三年來在廠運營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶著和協(xié)助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,本人立足本職工作,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1