【正文】 再次，健全了調(diào)、繳款的安全保衛(wèi)制度，以及加強了二道門的管理。
　　員工隊伍是銀行工作的“本錢”，沒有一支思想上進，作風過硬，素質(zhì)優(yōu)良，同心同德的員工隊伍，銀行工作是很難開展的。內(nèi)勤二、四學習業(yè)務知識，三、五進行技能訓練。通過內(nèi)部管理水平的提高來促進業(yè)務的發(fā)展，同時保證業(yè)務的合法合規(guī)性。把各方面的領導請出來，聚成一桌，當場敲定。業(yè)務措施方面實行目標層層分解，層層落實，通過“定任務，定措施，定時間，定考核，定獎懲”，使全
　　行人人有目標，人人有壓力，人人有動力。
　　銀行經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化，把握了財務收支計劃就等于把握了經(jīng)營方向，而信貸計劃是實現(xiàn)財務收支計劃的有力工具。而且資產(chǎn)收益率按XX年可比口徑，可以說XX年“增收節(jié)支”工作卓有成效。
銀行行長年終工作總結(jié)篇3　　20xx年是**支行各項業(yè)務快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在職工中開展思想道德教育活動是總行在面臨新形勢下的一個重大戰(zhàn)略決策，是全面貫徹落實xx“三個代表”“以德為政”的重要舉措。
　　四、激活力，鼓干勁，關心職工生活關心職工生活，調(diào)節(jié)工作氣氛，對消解緊張的工作情緒亦很重要。如果利潤指標完成得差，員工的工資就會受到影響，應該得到的實惠就會被別人爭去。在對近年來專業(yè)清貸力量進行分析研究中，經(jīng)過認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，在黨委會上提出成立專業(yè)收貸小分隊，然后分割承包，劃塊清收，使今年的清貸工作整體上較往年有所進步。同時，力促深入開展整肅行風行紀以及行風評議兩個活動，使員工在日常辦理業(yè)務、接待客戶時，責任心進一步得到了增強，并且從文明用語、著裝儀表、規(guī)范服務、軟硬件建設等方面，亦得到了極大改善。按照分行下達模擬撥備計劃基數(shù)(按信貸五級分類)，我行為12857萬元，截止十一月底實際基數(shù)為13092萬元，高于分行計劃基數(shù)235萬元，該項數(shù)字將直接從考核利潤中減除。兩項業(yè)務均較好完成分行全年目標計劃。
銀行行長年終工作總結(jié)篇2　　今年以來，我們___支行緊緊圍繞上級分行“盈大利、爭大行”的戰(zhàn)略目標，聚精會神拓展三大基地，一心一意深挖創(chuàng)利資源，使我們的經(jīng)營局面全面扭轉(zhuǎn)，綜合排隊躋入全市先進行列。
　　(二) 保持公司業(yè)務競爭優(yōu)勢。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。
　　加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。
　　加強引導，實行業(yè)務指標消“零”行動。面對泄洪般的巨大沖擊，支行在年初推出《首季創(chuàng)優(yōu)爭佳開門紅實施方案》、年末開展“XXX”營銷活動，通過組織階段性的吸存營銷活動，全行上下迎難而上，一方面穩(wěn)住儲戶，加強XX保證金的控制和調(diào)撥，有效防止存款的不斷流失。通過大練兵活動，有效提高了員工的業(yè)務技能水平和業(yè)務知識水平。
　　四是積極開展反洗錢工作。儲蓄卡新增發(fā)卡40867張，%。
　　一、各項業(yè)務指標完成情況
　　風險控制得到加強。新增占比在當?shù)厮拇笮兄信琶诙Ｖ兄贫▽嵤┓桨?，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執(zhí)行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業(yè)務檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業(yè)務素質(zhì)的提高，梳理業(yè)務流程，加大考核激勵力度，將網(wǎng)點的風險控制水平，業(yè)務的差錯率，個人的業(yè)務能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動學習、按流程操作的良好習慣。
　　隨著當?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應上級行提出“加大外匯業(yè)務營銷，提高市場份額”的業(yè)務指引，不斷推出新業(yè)務品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。上半年股市火爆，客戶認購基金熱情高漲，各網(wǎng)點抓住此契機，設立基金銷售專窗，柜員加班加點銷售基金。多次到XXX講解信用卡業(yè)務知識并營銷XX卡，并組織“XX卡杯”籃球賽，提高XX卡的知名度。三是關心和體貼員工的生活，重開支行飯?zhí)迷绮凸?，改善正餐伙食質(zhì)量。
　　6服務水平有待提高。
　　(六)加強人力資源調(diào)配和管理。不良貸款按五級分類減少600萬元，占分行年任務378萬元的159%。
　　一是利息清收缺口較大。同時，在加強形象宣傳中，我們精心策劃、認真組織，配合市分行文藝演出團在府前廣場隆重舉辦了一場別開生面的大型演出活動。
　　一是想方設法調(diào)動機關部(室)直接參與經(jīng)營創(chuàng)效的積極性。五是處理固定資產(chǎn)堅持公開、公正、透明。實現(xiàn)收益100余萬元。在傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際，時刻不忘這些曾經(jīng)為農(nóng)行做出貢獻的老領導、老同志、老職工，組織專人真心慰問他們，向他們傳遞農(nóng)行大家庭的溫暖和關愛。首先是紀律作風明顯好轉(zhuǎn)。而且我行的貸鈧卸嗍秈?幀?唇乙約暗盅捍?睿?迪至舜?畹陌踩??、釉和流?緣撓謝?岷稀?/SPAN
　　 國際業(yè)務發(fā)展勢頭良好。至XX年底，儲蓄存款達12486萬元，比年初增加3552萬元，成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網(wǎng)點，外幣折美元216萬元，比年初增加56萬元，均超額完成了計劃，而且為龍崗支持存款結(jié)構(gòu)的平衡作出了重要貢獻。XX年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：
　　 研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃。例如：
　　A、為布吉鎮(zhèn)較好的優(yōu)質(zhì)樓盤之一，斯所有代收費業(yè)務都確定在我行辦理。再次，抓住契機，乘“虛”而入。
　　會計主管對當天帳務的每一張憑證都進行合規(guī)合法性審查，確保業(yè)務的合法合規(guī)性，同時對存在的問題進行糾錯完弊，完善業(yè)務操作程序。 我行在這方面做了大量工作。同時設立優(yōu)質(zhì)服務示范窗口，樹立先進，鞭策后進，在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務的熱潮。
32 。再次，組織勞動競賽。
　　(三)嚴把費用關，確保利潤計劃順利實現(xiàn)。再次加強了事后檢查的力度，通過事后檢查可以督促業(yè)務操作程序的執(zhí)行，同時可以發(fā)現(xiàn)問題，糾錯防弊，反過來可以促進業(yè)務操作程序的完善，形成良性循環(huán)。
　　其次，實行“人盯人”戰(zhàn)術。實行“人盯人”戰(zhàn)術，一個信貸員一定時期內(nèi)“盯住”一個客戶，了解情況，抓住契機，乘“虛”而入。
　　三是對形勢分析準確，業(yè)務措施得當，工作部署到位
　　布吉支行地處關外，本地企業(yè)多是小型“三來一補”企業(yè)，且一直是國有商業(yè)銀行的勢力地盤，業(yè)務開拓環(huán)境異常艱苦，如果不清楚內(nèi)、外部形勢，不認清“行”情，就會沒有明確的市場導向和正確的市場定位，這就會導致全行工作一盤散沙，打亂仗。
　　 儲蓄業(yè)務繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，服務水平不斷提高。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆欠息，已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。通過組織全體員工對對各級行通報的典型案例進行剖析，并以此為反面教材，結(jié)合我行近年來發(fā)生的幾起經(jīng)濟案件的特點，舉一反三，在員工中開展了一場深刻的思想教育，從而在加強機關規(guī)章制度建設、加大違規(guī)違紀的查處力度，促使紀檢監(jiān)察工作切實為業(yè)務經(jīng)營起到了保駕護航作用。同時，為了將職工打扮得更靚亮，更時髦，三月份，又為職工發(fā)放了高檔洗滌化妝用品，職工對此舉反映良好。其次，利用我行的資源優(yōu)勢，積極開辦銀行承兌匯票貼現(xiàn)貸款。今年在接待來客吃飯方面，原則上一律在機關食堂，如特殊需要在外就餐時，一般需請示行長或分管副行長同意方可。同時，在全行經(jīng)費十分緊張的情況下，仍然精打細算為城鄉(xiāng)全部網(wǎng)點更換了時尚的辦公設施，并不斷補充服務設施，使城鄉(xiāng)網(wǎng)點落后的面貌整體得到了進一步提升。一方面邀請當?shù)刂麜?，印制業(yè)務宣傳年畫，在電視臺特邀播出電視連續(xù)劇以及通過行長向客戶拜年，在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯(lián)活動，在社會產(chǎn)生了廣泛影響。從今年面臨的形勢來看，是十分復雜的。賬面利潤虧損萬元，加上應付利息紅字76萬元,考慮消化歷史包袱萬元，實際虧損為萬元，同口徑比較，減虧萬元。
　　(五)建立健全一系列科學有效的激勵約束機制。
　　個貸流程有待優(yōu)化。
　　一是設立XXX專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。
　　支行抓住大型企事業(yè)單位，利用XXX等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯(lián)動促銷信用卡。并堅持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。另一方面，重點抓住XXXX等房地產(chǎn)信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發(fā)放，落實貸后跟蹤，實現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展，進一步確立和提升了XXX行在當?shù)劂y行的領頭地位。
　　一是加強會計基礎管理。
　　注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。%，%。
　　經(jīng)營效益顯著提高。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務：，%。
　　加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。
　　(二)爭客戶，強儲備，加速發(fā)展公司業(yè)務。同時加強同業(yè)對比分析，向同行爭存款。同時，實行業(yè)務指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫