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正文內(nèi)容

20xx行政部年度計劃表(專業(yè)版)

2025-01-12 06:48上一頁面

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【正文】
  
  (1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量。
  (2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
  (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己
  (4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。資料共分享,我們負責傳遞知識。
  在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,20xx我們重點做好如下工作
  (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
  (2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài)。
  (2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。
  (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準確度。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費用。
  一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。
  三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。
  一、人事工作
  、入職、建檔
  招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以
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