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正文內(nèi)容

20xx行政部年度計(jì)劃表(專業(yè)版)

  

【正文】
  
  (1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量。
  (2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
  (3)加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
  (4)開(kāi)展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實(shí)處。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
  在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,20xx我們重點(diǎn)做好如下工作
  (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
  (2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài)。
  (2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫(xiě)放行條和檢查,非公司員工進(jìn)廠必須登記。
  (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。大型設(shè)備維修盡量控制外委,控制費(fèi)用。
  一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。
  三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。
  一、人事工作
  、入職、建檔
  招聘在“精”:現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,選擇合適的員工可以
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