20xx節(jié)能降耗建議書(shū)(專業(yè)版)
【正文】 （ 7 ）紙張的管理
a 、公司經(jīng)理工作部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項(xiàng)目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄
表》。
②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。 二、適用范圍
適用于本公司及屬下管理部門(mén)。設(shè)計(jì)中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制來(lái)達(dá)到最佳的使用效果和節(jié)能目的。從而進(jìn)一步降低成本。
二、循環(huán)利用可回收物品。
六、食堂原材料詢價(jià)管理：部門(mén)詢價(jià)小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的分工，每月定期2次進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)研，真正起到食品原材料進(jìn)貨價(jià)格的杠桿指導(dǎo)作用，從而把好成本控制關(guān)。
十四、消耗品控制：部門(mén)使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉(cāng)管控制部門(mén)、領(lǐng)班控制班組物料消耗責(zé)任制。
在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。 （ 3 ）公司經(jīng)理工作部、項(xiàng)目部辦公室、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
e 、水、電表的購(gòu)置及管理執(zhí)行公司《測(cè)量和監(jiān)測(cè)裝置控制程序》 （ 3 ）現(xiàn)場(chǎng)照明用電管理
a 、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。
（ 2 ）項(xiàng)目部施工部、項(xiàng)目部辦公室、經(jīng)理工作部分析報(bào)告及時(shí)報(bào)公司工程管理部備案。
（ 5 ）現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)水、電使用的管理 由項(xiàng)目經(jīng)理施工部負(fù)責(zé)執(zhí)行 條。
c 、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象的問(wèn)題按《事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序》進(jìn)行處理。
，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。
通過(guò)各種級(jí)別的工作會(huì)議及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹(shù)立全員節(jié)能意識(shí)。
十、食品加工過(guò)程管理：嚴(yán)格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。加大監(jiān)督和控制粗加工過(guò)程中的浪費(fèi)，規(guī)范操作流程。
一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹(shù)立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識(shí)。
、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗；
，加大設(shè)備潤(rùn)滑管理，安排專人按時(shí)
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