20xx眼科護理工作計劃范例(專業(yè)版)
【正文】
五、加強各級護理人員管理，提高整體素質(zhì)
“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓(xùn)方式，實行目標(biāo)考核機制，提高科學(xué)化管理水平。
，對于負(fù)責(zé)項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。
，找準(zhǔn)存在的問題，開展積極有效的整改。
六、發(fā)展護理科教工作，提升?？扑?br /> 、新理論、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文。
，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。為了這個目標(biāo)，就20xx年做如下計劃：
一、人員方面
增加科室人員，壯大科室力量。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。
，提高護患溝通技巧，增強責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)形象。
七、全員參與護理文化建設(shè)，強化團隊精神
“人文護理”，讓
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