20xx電信團支部工作計劃格式(專業(yè)版)
【正文】
4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
二、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。
對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：
由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。電信團支部工作計劃格式
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