20xx汽車服務(wù)公司經(jīng)營管理工作匯報(專業(yè)版)
【正文】 公司針對崗位的技術(shù)水平，實(shí)行了工效掛鉤制度，實(shí)行計件提成制。按照集團(tuán)總公司2020年的工作會議精神，公司召開了員工大會，我們針對公司在經(jīng)營中的主要癥結(jié)，經(jīng)營管理上出現(xiàn)的主要矛盾和存在的問題，提出了一系列的整改措施，從而為公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。針對縣域汽車服務(wù)行業(yè)市場情況，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定在中檔以下小車修理和配件銷售上。
率先垂范，現(xiàn)場辦公。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。將原來47個崗位，精簡到38個崗位。憑借著公司技術(shù)嫻熟的大工修理團(tuán)隊和技術(shù)設(shè)備，公司與縣運(yùn)司、商運(yùn)司、運(yùn)管所、交警隊等單位多次協(xié)商溝通，安排專人負(fù)責(zé)，真正把二維作業(yè)項目拿在手中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入8萬元，在提升經(jīng)營業(yè)績的同時，提高了公司的聲譽(yù)
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