20xx新上任護士長工作計劃(專業(yè)版)
【正文】
2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。
對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。新上任護士長工作計劃 護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。
抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制
每位護士分管812個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷。
二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的開展
組織新入科護士學習相關文件，領會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。
四、今年護理工作目標
消毒物品合格率達到百分之百
做到下手下送，更好為臨床服務
3 按時業(yè)務學習，不斷提高護理質(zhì)量
認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
護士實行績效分配
分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標，夯
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