20xx新員工工作計劃(專業(yè)版)
【正文】
首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。
?。ㄈ┕菊w培訓(xùn)：（人力資源部負責——不定期）。
準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。
四、新員工培訓(xùn)項目實施方案。
到職后第九十天：
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核
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