【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 如何制訂新學(xué)期學(xué)習(xí)計劃 一、基本要點： 第一、要有正確的學(xué)習(xí)目的。每個學(xué)生的學(xué)習(xí)計劃，都是為了達(dá)到他的學(xué)...
2024-11-18 03:33
【摘要】序言：你屬于哪種人？我們常常能聽到以下熟悉的話語：“現(xiàn)在是午餐時間，你3點以后再打來吧?！薄澳遣皇俏业墓ぷ??！薄拔姨α恕！薄澳鞘菨h曼的工作?！薄拔也恢涝撊绾螏湍??！薄澳闳D書館試過嗎？”“這件事我們現(xiàn)在辦不了?！薄澳氵€可以多補充一些，對嗎？”……有一次，我到一家百貨商店去購買一件東西。我走到一個自己要找的柜臺，可
2025-05-27 22:48
【摘要】第一篇：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇：管理上司：溝通力就是影響力第三篇：100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇：心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作第五篇：職場規(guī)則：上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
2025-01-20 14:56
【摘要】第一講找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事（上）如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道，在一個高效率的組織中，上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持，你就很難獲得成功。當(dāng)然，這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色，讓大家恰當(dāng)把握
2025-05-27 23:57
【摘要】如何構(gòu)建一個有效的面試什么是面試？面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的信息，以確
2024-10-19 15:34
【摘要】如何經(jīng)營一個美滿的家《牽手圓滿過一生》《開創(chuàng)巔峰的事業(yè)》張錦貴教授主講1我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼？？？?終究結(jié)果還不是想?建立一個幸福美滿的“家”。?但是到頭來，?當(dāng)我們擁有了家，?家卻是制造我們最多煩惱及問題的地方，?為什麼？？？2為什麼家重要？?因為人生必
2025-02-18 01:04
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