20xx對基層工商所轉變職能的思路和對策調研報告(專業(yè)版)
【正文】 經分析歸納，主要集中表現為“四個不適應”：
?。ㄒ唬╆犖檎w素質與市場經濟條件下市場監(jiān)管執(zhí)法要求不相適應
新時期、新形勢對市場監(jiān)管和行政執(zhí)法提出的要求越來越高。
?。ǘ┧幍匚?br /> ?。保袌霰O(jiān)管和行政執(zhí)法的基本力量
從整頓和規(guī)范市場經濟秩序，開展專項整治行動來看，幾乎所有的工商系統(tǒng)部署的或其他部門需要工商配合的，無一例外需要基層工商所抓落實，只有基層工商所將專項整治要求落到了實處，專項整治的效果才能體現，專項整治的最終目的才能達到?，F報告如下：
一、我市基層工商所的現狀
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截至２００２年１１月，全市１５個工商分局共設７３個基層工商所，９１７名工商干部，占全市工商干部總數的約５４．０４％，如剔除開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、大榭和
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