門店晨會流程(專業(yè)版)
【正文】 比如周末顧客一次性購買兩件就可以打9折，這是設(shè)定的推廣，晨會要讓店員知道，到底怎么做才可以通過這個推廣達成目標，所以在晨會的10分鐘里一定有6分鐘的時間講推廣，因為要靠這個帶動業(yè)績。那么，哪些事情應該擱置，哪些事情應該全力以赴、盡善盡美呢？麥肯錫公司給出的答案是：按照事情的重要程度來處理。門店晨會流程 如何避免晨會單調(diào)枯燥？如何讓晨會主題鮮明、重點明確？如何跟進晨會？店長們這些問題的答案您清楚地知道嗎？晨會前的準備、晨會的主持以及晨會的形式對晨會效果的發(fā)揮有很大的影響，而會后的跟進亦是晨會的一個重要步驟。所謂重要程度，是指完成該事情對實現(xiàn)目標的貢獻大小。平時周一到周五每天的重點也應有所不同。一些重點的貨品在周末做一個推廣，那么周末的晨會重點一定是
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