學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 提升學(xué)校的發(fā)展活力和競爭力。、二、三、四展開：一、一個集團(tuán)，同一管理模式二、兩種工作原則，小步子、穩(wěn)步走三、達(dá)到三個工作目標(biāo)，集團(tuán)有活動、學(xué)校有起色、文化有趨同四、開展四項(xiàng)工作策略：管理上逐步融合、活動上逐步一致、制度上逐步一體、成果上逐步共享，提升管理能力。以《xx區(qū)學(xué)校德育工作三年行動計(jì)劃》為指導(dǎo)，以學(xué)生行為規(guī)范和道德品質(zhì)提升為抓手，加強(qiáng)學(xué)校德育課程管理。工作主題：用心教育 提升活力工作重點(diǎn)：，完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)與第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)的集團(tuán)化辦學(xué)，探索“緊密型學(xué)區(qū)化集團(tuán)化”辦學(xué)機(jī)制與實(shí)施策略。，充分發(fā)揮校本研修的作用，積極開展基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價工作，提高課堂教學(xué)實(shí)效。二、圍繞五年發(fā)展規(guī)劃，完成中期評估，領(lǐng)會規(guī)劃的具體要求，圍繞規(guī)劃有計(jì)劃、按步驟推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，各條線期初制定好學(xué)期工作計(jì)劃，期末寫好工作總結(jié)。，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化人事制度改革，努力培養(yǎng)一支積極向上的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌做好“骨干教師工作室、‘心之育’班主任工作室、青年教師工作坊”的各項(xiàng)工作。積極開展德育、少先隊(duì)活動，創(chuàng)建“溫馨教室”，營造良好育人環(huán)境。，引導(dǎo)青年教師研究課堂，研究教法、學(xué)法，研究多元評價，加速青年教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅
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