房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理述職報告范文(更新版)
【正文】 用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。針對這些問題，我們組織各公司綜x管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。 根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。 修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。使會計報表更趨于管理的需要。二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。 材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素
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