【正文】 軌的處理與防治等應(yīng)急故障處理能力為重點。教師良好的政治思想素質(zhì)和過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，是任何一個站段培訓(xùn)部門長期不懈的奮斗目標(biāo)，在鐵路加快技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化　　建設(shè)的今天，只有堅持不懈地對教師進行形式多樣的培訓(xùn)，才能使他們在政治覺悟、理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)等各方面都能得到全面提高。我段為搞好職工培訓(xùn)工作建立了《職工培訓(xùn)保證體系》、《“三級教育”機構(gòu)工作制度》、《職工教育獎懲考核實施辦法》、《“三卡死”培訓(xùn)辦法》、《職工培訓(xùn)考核使用待遇一體化實施管理辦法》等。公司培訓(xùn)總結(jié)5　　在《認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神進一步開創(chuàng)和諧鐵路建設(shè)新局面》的報告中指出：我國鐵路已經(jīng)跨上了新的平臺，和諧鐵路建設(shè)的重點任務(wù)正處在關(guān)鍵階段，有許多難題和矛盾需要認(rèn)真解決，在鐵路建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、運輸安全、提高服務(wù)質(zhì)量人才支撐上面臨嚴(yán)俊考驗。如果缺少電力安全生產(chǎn)知識，那后果將不堪設(shè)想。市公司、縣公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，給我們精心合理的安排了培訓(xùn)課程。原本松垮、浮躁的我變得有干勁了，心也能安靜下來認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作了。我們沒有資格成為一名合格的電力人，我的各方面都需要培養(yǎng)與鍛煉，這次的培訓(xùn)正好可以磨練一下我們。20xx年對我來說同樣也是最難忘的一年，在今年那果實累累的收獲的季節(jié)，我從求知的校園中走出來，正式步入了社會，并且成為我向往已久的山東電力人中的一員?！　∷摹⒋嬖诘膯栴}和建議　　本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標(biāo)還有差距。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓(xùn)中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓(xùn)考試的參考率及合格率均達到100％。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產(chǎn)意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。要求各線路積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促線路員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進行。有時讓一個人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒想象的簡單。改變對自己和對別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)備不足不是理由。沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實精神，任何的花言巧語都會蒼白無力。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識以外的東西。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度?！　」緲I(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要年去大力改善?！　≡谀旯就ㄟ^ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入ISO1001　　GB/T19025—20xx和MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。　　培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：　　員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；　　重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理；　　新員工崗前培訓(xùn)?！　∪?、培訓(xùn)工作分析　　（一）取得的成績：　　年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。　　培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。　　隨著MQMS體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開?！　≈攸c建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊　　培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。我們很榮幸能經(jīng)過3月x日到3月x日的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識清楚了自己的位置，也學(xué)到了不少的知識?？偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。另一方面是自己對自己能力估計過高，自己能力很懷疑有問題?！　∠Ｍ约好魈旄幼孕牛訕酚^，更加會感恩；希望自己在生活上能給母親，妹妹，女朋友更加多的關(guān)心照顧。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會的起點，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。今年分公司的全員培訓(xùn)主要由xxx、xxx等五位教員負(fù)責(zé)。xxx教授采用以身說法的形式，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況，他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。通過全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步，在培訓(xùn)的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。　　個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。當(dāng)我們走進辦公大樓的會議室，發(fā)現(xiàn)接待我們的竟然是公司總經(jīng)理劉加友，這不僅讓我們這批新人感到震驚，更感到自豪，同時更顯示出了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這批新人的重視。山東電力人是鐵人的隊伍，是英雄的隊伍。服從命令是軍人的天職，軍訓(xùn)中嚴(yán)格的教官訓(xùn)練我們，讓我們做到“令行禁止，服從命令”。這些都是我以后的工作指引，他們會指引我在青島的電力事業(yè)，五連的電力事業(yè)上更好的奉獻自己?！　≡谶@兩個月的陪訓(xùn)期間，我所學(xué)到的，所了解的還有很多很多是我無法用語言說明的。做好鐵路企業(yè)職工培訓(xùn)工作是建立敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)過硬的職工隊伍的重要手段。 在培訓(xùn)機制的落實中，我們及時根據(jù)人員調(diào)整及機構(gòu)變動情況對段、車間、班組“三級”職教機構(gòu)及其成員進行修改，按規(guī)定成立了職教科，在每個車間指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)抓職教工作，并設(shè)一名兼職教師，在班組明確班組長親自抓教育，設(shè)一名兼職教師協(xié)助其工作。自學(xué)是要求教師在日常的工作中堅持自學(xué)，段每季度下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，讓兼職教師進行自學(xué)，并記錄學(xué)習(xí)筆記，每季度段職教科進行一次檢查考評。為了使全員培訓(xùn)工作取得更好的效果，我們對各個培訓(xùn)班學(xué)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想狀況、學(xué)習(xí)積極性等進行認(rèn)真的調(diào)查和分析，根據(jù)具體情況，制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式。我們結(jié)合安全生產(chǎn)實際及季節(jié)特點，本著干啥學(xué)啥的原則，適時適地對職工進行因人施教。做到了行車一線主要工種參練率100%、參練人員100%?！叭隆比藛T即新職、轉(zhuǎn)崗、提升人員，在“三新”人員上崗前，我們嚴(yán)格按《“三新”人員培訓(xùn)工作程序》規(guī)范管理，即：每月15日 前各車間將提升、轉(zhuǎn)崗、定職人員上報段人勞科，人勞科匯總后以《培訓(xùn)通知書》形式通知教育科，教育科接通知后按規(guī)定對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)考核后將成績轉(zhuǎn)人勞科，人勞科以考試成績給予下令?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報如下：　　一、培訓(xùn)情況　　 組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。　　二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況　　 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做?！　∷摹⑿履甑恼雇　≡谛碌囊荒昀?，將重點解決好培訓(xùn)中20xx年出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力，想千方設(shè)百計，以達到最終促進工作高效開展之目的。在剛進入項目工作這幾天中，我作為實習(xí)生（安全員），對于建筑施工采用的技術(shù)和施工的安全管理知識還很是陌生，在發(fā)現(xiàn)自己身上的不足后，也讓我很有危機感，更有源源不斷的學(xué)習(xí)動力。　　作為一名新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。通過第一階段銷售技巧、店面陳列、店面管理實務(wù)課程的學(xué)習(xí)及演練，解答了學(xué)員終端銷售成交常見難題、改變了店面展示陳列意識薄弱、提升了店面經(jīng)營能力。通過講述**企業(yè)文化、產(chǎn)品知識強化導(dǎo)購員對公司、產(chǎn)品的認(rèn)知及信心。通過系統(tǒng)的店面管理集訓(xùn)，更加清晰的認(rèn)識到產(chǎn)品的定位及賣點，掌握開店經(jīng)營的“基本功”?！　?2)加強外派學(xué)習(xí)，不斷擴寬培訓(xùn)渠道。通過產(chǎn)品知識講解、**市場分析，樹立了對新品的信心，及市場突圍策略。終端培訓(xùn)項目需要有各個業(yè)務(wù)部門的配合支持才能有效的開展，但介于業(yè)務(wù)部門對培訓(xùn)沒有正確的認(rèn)識，被動參與，缺乏對終端學(xué)員返崗后的考核指導(dǎo)，這一定程度阻礙了培訓(xùn)工作的推進。公司培訓(xùn)總結(jié)10　　經(jīng)過這次培訓(xùn)，認(rèn)識到自己很多不足之處，也學(xué)到了很多，通過這次培訓(xùn)知道了應(yīng)該及時傳達給店長，并由店長傳達給店員，每到一個店要給員工做一次培訓(xùn)，教她們怎樣處理客訴，培訓(xùn)新員工，陳列，擺設(shè)，并提高員工的銷售技巧與產(chǎn)品知識，掌握程度，并嚴(yán)格要求店長，要把上面交待的任務(wù)傳達給各個店長，并執(zhí)行下去!落實到位!【公司培訓(xùn)總結(jié)】