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20xx年房產(chǎn)評估專員年度工作述職報告文本(更新版)

2024-12-05 23:19上一頁面

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【正文】 業(yè)中繼續(xù)保持著地位,年底被國家建設(shè)部授予“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號,到目前為止x地區(qū)縣級市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家,蘇中地區(qū)僅二家。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場立新小區(qū)等)共計154幢,;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測量。只有這樣,我才能真正的走向我自己的成功。不過我們已經(jīng)展開了新一輪的下鄉(xiāng)促銷活動,這次將會有小禮品派發(fā),也會有新的節(jié)目形勢,相信在我們的連續(xù)轟炸下,高郵的銷售前景還是能夠頗為樂觀的,畢竟5月份我們已經(jīng)是當(dāng)?shù)劁N售冠軍。如果能夠成功融資,接下來也需要有相應(yīng)合適的項目。更為嚴(yán)峻的是底樓的商鋪招租始終不見起色,由于地理位置比較尷尬,雖然經(jīng)常有一些意向客戶,但是始終沒有成功的招商。上一周以來陸續(xù)看了很多項目,也參加了一些活動,也對我有了頗大的啟發(fā)。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。 ?。ǘ┝私饪蛻粜枨蟆! ?,可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤的形象。但專業(yè)知識方面,我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟(jì)等,以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識,定會促進(jìn)員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財富?! ∷?、下一步的個人工作目標(biāo):  明確的目標(biāo),才能有的放矢的開展自己的工作?! ⌒蜗髿赓|(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。  在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時,工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。所謂“?!闭邽橥?,必定需要堅持下去。銷售才剛剛開始,我們準(zhǔn)備啟航!  七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色??!  去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得?! ?014年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛的員工。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊?! ?月,“剩者”為王的堅持。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。  二、 公司多次培訓(xùn),使得我們更堅定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧?! ∪?、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:  2014年即將遠(yuǎn)去,面對新的一年,房地產(chǎn)市場將會比即將過去的一年要理想,房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。當(dāng)然,在能力方面,我還需要提高,以達(dá)到我們團(tuán)隊的目標(biāo)超額完成拿到集體獎集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對于團(tuán)隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會達(dá)成。每月公司都會做客戶滿意度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來以示鼓勵和表揚。在一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)?! 。ㄋ模┏掷m(xù)客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機(jī),操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。意邦能夠成功的把這個國際建材中心打造成功,并且成為一季度x商業(yè)地產(chǎn)銷售第一名,他的成功之處值得我們?nèi)ニ伎己徒梃b?! 〈褐曇鉀Q的問題還有便是融資,目前和農(nóng)工行的貸款額太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們大廈的資產(chǎn)。但是仔細(xì)測算,就目前的土地價格和市場銷售價格而言,都出現(xiàn)了和睢寧一樣的問題。有時候我也會有些迷茫,不知道將來自己到底要做什么。%。 ?。ㄎ澹﹩挝蝗陮崿F(xiàn)收入529萬元,協(xié)助財政局征收契稅3750萬元,協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。我們對照建設(shè)部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》,本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想,在不影響出國留學(xué)辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下,重新確定了對外服務(wù)事項的辦結(jié)承諾時限,并上墻公示承諾,使我所的對外服務(wù)項目承諾時限比上級有關(guān)文件規(guī)定的時限平均提前30%以上。處理來電來信,做到有問必答、有電必回,有信必復(fù)?! ∫?、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析: ?。ㄒ唬?事跡統(tǒng)計:  **年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書?! 、谛麄骱鸵痪€銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實行?! 、诠痉績r高過區(qū)域蒙受范疇?! 《F(tuán)隊的建設(shè)事跡及總結(jié): ?。ㄒ唬┍静繄F(tuán)隊建設(shè)事跡:  通過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員?! 。ǘ﹫F(tuán)隊建設(shè)總結(jié):  采用每日早會、晚會的方法,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶情況。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到最高目標(biāo)正確度?! 。ㄈ╀N售產(chǎn)品改良化  公司15期項目,有些產(chǎn)品面積過大,總價過高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就必須進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷手段。 ?。?)**園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬
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