【摘要】員工培訓制度設計方案2培訓制度設計方案1.員工培訓制度方案設計概述2.培訓流程圖3.培訓需求分析及評估4.培訓計劃的制定5.培訓方法的選擇6.培訓實施7.培訓評估8.培訓附表思路:企業(yè)的培訓方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時要附合新的營銷戰(zhàn)略,在此基礎上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的培
2025-03-15 17:20
【摘要】飯店員工培訓教學目標?能力(技能)目標?能夠根據(jù)酒店情況進行培訓需求調查并編制培訓計劃書?能夠設計培訓課題并使用恰當?shù)呐嘤柗椒▽T工進行培訓?知識目標?系統(tǒng)闡述酒店員工培訓的特點和原則?能準確描述酒店員工培訓的流程?培訓計劃實施與管理?說明如何進行培訓效果評估培訓的方法本模塊主要內容
2024-12-08 12:34
【摘要】員工培訓方案1培訓工作目標建立雙贏式的培訓體系?提升員工隊伍的整體素質?提高公司整體管理水平?把公司建成一個學習型組織?為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標作貢獻把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度。總目標單位目標提高員工的知識水平和工作能力,從而提高工作的能
2025-01-04 21:00
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導,部門主管確實是公司
2025-04-18 02:52
【摘要】1《新人培訓手冊》:目錄第一章壽險的基本知識第一節(jié)風險與保險第二節(jié)人身保險的特征與分類第三節(jié)人身保險合同要素與條款第四節(jié)人身保險的經(jīng)營第二章壽險商品及其功能第一節(jié)壽險商品的功能第二節(jié)壽險商品條款要素第三章壽險核保核賠基礎知識第一節(jié)壽險核保知
2025-05-29 09:47
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2025-08-09 21:35
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓核心課程:《高效能領導的7個習慣修養(yǎng)》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)理人職業(yè)化》《時間管理》《如何進行有效溝通》《非人力資源管理者的人力資源管理》《有效招聘與甄選》《目標管理與績效考核》《商務禮儀修養(yǎng)》《培訓培訓師》《如何有效管理》《科學管理
2025-01-19 09:01
【摘要】第十章培訓與開發(fā)§1培訓與開發(fā)決策分析培訓與開發(fā)的決策分析指的是,組織在決定是否進行某項培訓與開發(fā)活動之前對成本——收益進行的權衡考慮。一、組織進行培訓與開發(fā)的決策分析在決定是否進行某項培訓與開發(fā)活動時,組織需要考慮以下三個方面的因素:(1)培訓與開發(fā)的支出C;(2)員工參加培訓與開發(fā)將會給組織帶來的收益B;(3)組織支付給員工的加薪S,因為
2025-04-01 23:15
【摘要】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構成及有關職責 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 1
2025-04-24 23:57