【正文】 不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸?！　?30~17:30，貨物提取根據(jù)先進先出的原則，有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因?！　∥镔Y入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位?！　) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。導(dǎo)致盤點數(shù)與入庫數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則?！　：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，　　B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，　　C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))　　D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異　　E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢　　主要有：　　一：部品的管理　　1：部品的入庫作業(yè)　　現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求?！　?：合理的休息　　在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多?！　?：人員的培訓(xùn)和提高　　雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。 為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗?！　∥镔Y的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單?！　) 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。　　a. 設(shè)置倉庫盤點流程：、。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達成目的的時間?！　∽鍪乱B(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。　　(2)嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作　　(3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。　　(2)質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進行檢驗和控制?！　?2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準則。　　五、端正態(tài)度，提高效率　　倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可?！　〔牧媳９堋　}庫所有物資負保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。 協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤