人保個(gè)人事跡材料(更新版)
【正文】 喜慶的氛圍。奉獻(xiàn)看似付出，其實(shí)奉獻(xiàn)也是雙向辯證的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為國(guó)有壽險(xiǎn)企業(yè)的一個(gè)基層公司，要生存，要發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，打破身份界線(xiàn)，著眼事業(yè)發(fā)展的大局，樹(shù)立能者上、平者讓、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，讓一批有管理團(tuán)隊(duì)能力的員工脫穎而出，充分發(fā)揮其潛能，給他們搭建施展才華的舞臺(tái)。 一、打破身份界線(xiàn) 形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，首先要以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)?！ 《?、人本主義關(guān)懷 夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 奉獻(xiàn)是一種精神，是一種對(duì)內(nèi)涵價(jià)值的美好追求，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)?！ I(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)的不僅是市場(chǎng)的壓力，還有親屬鄰里形成的環(huán)境氛圍，親人的支持和鼓勵(lì)
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