集團(tuán)內(nèi)部年會策劃方案與集團(tuán)總裁就職典禮講話稿匯編(更新版)
【正文】 發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量?；蛟S，我們會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業(yè)賴以走向成功的價(jià)值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩，我們的企業(yè)由這些推進(jìn)，我們的傳奇由這些譜寫。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn)，更多的是給予員工機(jī)會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，爭取在5年內(nèi)有12家實(shí)體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。此時此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運(yùn)的一代，因?yàn)榻裉旖坏轿沂种械膞x“有團(tuán)隊(duì)、有財(cái)富、有積累”，而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。xx之所以能夠走到今天，不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因?yàn)榇蠹?，因?yàn)樵谧拿恳晃?。?dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方？相信這是在座的各位最關(guān)心的問題，也是我最重視的課題。因此在未來產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中必然會通過聘請專業(yè)ceo的形式打造項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。項(xiàng)目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項(xiàng)目入股機(jī)會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項(xiàng)目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項(xiàng)目股東，項(xiàng)目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤分成
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