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項目安全隱患和安全事故處理方案與項目強縣戰(zhàn)略實施交流材料匯編(更新版)

2024-11-26 01:04上一頁面

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【正文】 要求的大項目,力爭每年儲備一批、包裝一批、上報一批、開工一批,實現(xiàn)重點項目儲備庫的動態(tài)管理和良性循環(huán)。面對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況新問題,我們迫切需要更加主動地深入基層、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究,掌握工作的主動權(quán),著力挖掘基層社會發(fā)展中的突出矛盾,努力探索推動工農(nóng)業(yè)發(fā)展和解決民生問題的正確思路和有效辦法。二是注重經(jīng)濟形勢分析。、事故處理:搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現(xiàn)場。、項目經(jīng)理部應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單,受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預(yù)防措施,糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查負責(zé)人批準后實施。項目強縣戰(zhàn)略實施交流材料一、以發(fā)揮參謀助手作用為核心,健全項目運行機制一是注重規(guī)劃編制。為了準確科學(xué)地分析和把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢,促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長,抓好我縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測預(yù)測工作,是我們的一項重要任務(wù)。二、以加強項目管理為重點,提高投資效益項目管理服務(wù)服從于縣域經(jīng)濟發(fā)展。項目審批是我們服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層和執(zhí)法行政的過程。一是選準產(chǎn)業(yè)方向。我們建立了園區(qū)企業(yè)的準入制度和風(fēng)險評估機制,逐步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,圍繞特色資源的深度開發(fā)和永續(xù)利用,立足四大產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)和加工增值,瞄準市場,注重特色,最大限度地發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟整體優(yōu)勢;我們改變以往單純依靠經(jīng)濟指標的考核辦法,建立了園內(nèi)企業(yè)績效考核辦法,在經(jīng)濟指標、安全和清潔生產(chǎn)、能源資源消耗、社會效益等方面制定出統(tǒng)一的考核標準,使之與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標相銜接。四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了以工業(yè)化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,我們對食用菌、大米、茶葉、桑蠶等農(nóng)產(chǎn)品進行深入開發(fā),形成了以宜昌森源食用菌公司等為落戶企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)區(qū)。我們應(yīng)正確把握競爭態(tài)勢,充分利用縣域外部的各種資源、生產(chǎn)要素和市場,切實優(yōu)化招商環(huán)境,搞活招商機制,創(chuàng)新招商方式,務(wù)求招商實效。資源優(yōu)勢是相對的,有著豐富的資源但浪費嚴重致使資源枯竭,優(yōu)勢就會轉(zhuǎn)化為劣勢;對于再生資源,只要堅持保護與開發(fā)相結(jié)合,就可能達到永續(xù)利用;自然資源優(yōu)勢明顯的,應(yīng)善于在合理開發(fā)利用資源的前提下發(fā)展資源開發(fā)型項目,不斷提高資源利用效益;區(qū)位交通瓶頸突出的地方,應(yīng)在加快交通建設(shè)的同時,注重發(fā)展具有運力少、價值高等特點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);具有資源比較優(yōu)勢的縣,應(yīng)加快資源開發(fā)向深加工、外向型、科技型轉(zhuǎn)變,促進資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等。我縣具有山清水秀、風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境優(yōu)勢和“全省綠色達標第一縣”的稱譽,這為品牌產(chǎn)品的創(chuàng)建提供了良好環(huán)境。雖然不沿水、陸、空交通干線,不屬老、少、邊、窮、庫地區(qū),政策和區(qū)位條件的限制使得國家的許多優(yōu)惠政策享受不到,與兄弟縣(市)相比,項目爭取工作相對難度較大,但我們利用中部崛起和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇,把縣情與國家有關(guān)扶持政策有效對接,謀劃出“不對外開放牌”、“三江牌”、“三峽牌”的項目爭取策略,為項目爭取工作打開了思路。同時還要對項目進行科學(xué)分類,突出重點;其次是精心策劃包裝項目,即是要積極與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系,收集整理項目資料和信息,做深入細致的可研論證,組織和指導(dǎo)開展重點項目可行性研究報告的編制、咨詢、評估等前期工作,不斷提高入庫項目質(zhì)量;再次是多渠道、全方位了解國家投資信息,跟蹤掌握專項資金和補助資金發(fā)放方向,充分發(fā)揮先導(dǎo)作用和組織協(xié)調(diào)職能,積極搜集整理投資信息并向各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布;最后還要廣泛組織力量抓好對經(jīng)濟發(fā)展有較強帶動作用的重大項目的前期調(diào)研和準備工作,分級協(xié)調(diào)解決部分項目前期費,做好前
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