【正文】 0人，組織發(fā)展工作走上制度化、經(jīng)?；０瓷霞?jí)規(guī)定成立了五個(gè)辦公室，全面完成了機(jī)構(gòu)改革綜合設(shè)置任務(wù)。新選出的村支委人數(shù)75人，村委會(huì)干部共60人，村“兩委”干部平均年齡下降了5周歲，初中以上文化程度達(dá)到了95%，有85%的支委、村委干部都有一技之長(zhǎng)。如塘坑村級(jí)公路恢復(fù)通車，梅街村旗桿嵊組人行橋修筑，大營(yíng)郭屋、立新組群眾飲用自來(lái)水的安裝，洋埠山水渠維修，信用社送貸下鄉(xiāng)等，涌現(xiàn)出了一批以韓坊村和廖亮東為代表的學(xué)教活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人典型。在此基礎(chǔ)上XX年我們制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作意見(jiàn)》，XX年制定了《韓坊鄉(xiāng)二00二年全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，XX年制定了《韓坊鄉(xiāng)二00三年全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》。兩年來(lái)，學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和創(chuàng)造思維水平明顯提高。我們定期組織教師學(xué)習(xí)，定期檢查落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，逐步將制度變?yōu)榻處煹淖杂X(jué)行動(dòng)。學(xué)校在全面分析研究的基礎(chǔ)上，制定學(xué)校后進(jìn)生工作計(jì)劃，且在教學(xué)目標(biāo)管理中，每年都要體現(xiàn)出提高后進(jìn)生的幅度。目前，獲市、區(qū)、校級(jí)師德之星、期望之星的同志占全校教職工總數(shù)的35%。面向全體，正是面向有差異的每一個(gè)個(gè)體，根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際，促進(jìn)他們?nèi)w發(fā)展。這些學(xué)生由于長(zhǎng)期在集體中處于后進(jìn)，常常受到冷淡與歧視，缺少的是理解與信任。因此，我們先后組織干部、教師學(xué)習(xí)了有關(guān)教育教學(xué)的理論，觀看了素質(zhì)教育的錄像報(bào)告。采取小組會(huì)和大會(huì)相結(jié)合的方法，召開演講會(huì)、論文交流會(huì)。在實(shí)踐一段時(shí)間之后，我們及時(shí)采納教師的建議，設(shè)計(jì)了實(shí)用、簡(jiǎn)化的新表格。第二，德育干部、大隊(duì)輔導(dǎo)員密切配合，把后進(jìn)生組織起來(lái)，開展“嘎子小分隊(duì)”活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)進(jìn)步突出的同學(xué)，吸收他們與三好生、小干部一起參加夏令營(yíng)活動(dòng)，使他們大膽地抬起頭來(lái)走路，進(jìn)步更快。干部深入班級(jí)，調(diào)查研究，對(duì)各班后五名學(xué)生情況做到心中有底，一邊向青年教師傳授轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的經(jīng)驗(yàn)，一邊抽擠時(shí)間給學(xué)習(xí)差生輔導(dǎo)；黨團(tuán)員帶頭奉獻(xiàn)，走出校門，主動(dòng)家訪，無(wú)報(bào)酬地給后進(jìn)生補(bǔ)習(xí)知識(shí)漏洞。一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。XX年和XX年，我們按照中央和省、市、縣的統(tǒng)一部署，先后在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村級(jí)、站所認(rèn)真扎實(shí)、卓有成效地開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)了村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。XX年，我鄉(xiāng)按照《江西省農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)方案》和《贛縣農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)施方案》要求，本著“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)作為基本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三取消、二調(diào)整、一改革”三項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步做好了農(nóng)村稅費(fèi)配套改革的其他工作。鄉(xiāng)黨委對(duì)各村黨員管理進(jìn)行定期督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些參加黨的生活情況較差，繳納黨費(fèi)拖拉的黨員責(zé)令其限期改正并給予全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)。鄉(xiāng)里還建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)農(nóng)村黨員干部的致富項(xiàng)目在多方面給予適當(dāng)傾斜；為“雙帶”作用明顯的科技致富示范戶掛牌，增強(qiáng)其榮譽(yù)感；推行“雙帶”目標(biāo)管理和公示制度，激發(fā)黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的積極性。三是培植種、養(yǎng)、加工、銷售示范戶。所有崗位的上崗人員都是由民主推薦、組織遴選、黨員投票選定，而且確保所有上崗人員必須都是政治思想好、熱心于公益事業(yè)并且都沒(méi)有擔(dān)任村、組干部的農(nóng)村黨員。小坌村黨支部書記劉鈞椿聯(lián)合村里四名黨員，集資十二萬(wàn)元，于XX年辦起了一個(gè)安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營(yíng)的煤礦，當(dāng)年便收回了成本，影響和帶動(dòng)了全村160余人合股經(jīng)營(yíng)辦起了6個(gè)具有較大規(guī)模，安全設(shè)施達(dá)標(biāo)的采煤產(chǎn)業(yè)實(shí)體，帶領(lǐng)村民走上了致富之路；松柏村預(yù)備黨員何小偉利用廢枝丫材發(fā)展地栽香菇年純收2萬(wàn)余元，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)100多戶農(nóng)戶發(fā)展地栽香菇40多萬(wàn)袋，產(chǎn)值達(dá)138萬(wàn)元。全鄉(xiāng)XX年共種植烤煙6000多畝，產(chǎn)值　　萬(wàn)元，人均增收　　韓坊鄉(xiāng)三年村建工作總結(jié)