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銷售計(jì)劃書格式范文與銷售試用期工作總結(jié)范文匯編(更新版)

2024-11-26 00:40上一頁面

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【正文】 期工作總結(jié)作為一名銷售新人,剛加入房產(chǎn)銷售部的時候什么都不懂,現(xiàn)在想起來還有些好笑,通過這段時期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。隨訪輔導(dǎo),執(zhí)行督導(dǎo)。第三階段:200年月日月2日① 用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷員工作,利用天的時間對新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個階段進(jìn)行:第一階段:月日—月30日A、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。銷售計(jì)劃書格式范文與銷售試用期工作總結(jié)范文匯編第 8 頁 共 8 頁銷售計(jì)劃書格式范文根據(jù)公司200年度深圳地區(qū)總銷售額億元,銷量總量萬套的總目標(biāo)及公司200年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:一、 市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。日資品牌如松下、三菱等品牌在 200年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。如 “**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。并在每月末進(jìn)行量化考核,進(jìn)行銷量跟進(jìn)。第五:進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),提升品牌形象。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。 學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報告和市調(diào)報告,以備領(lǐng)導(dǎo)
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