【正文】 隨訪、問卷調(diào)查等方式，由居民對基層醫(yī)療機構(gòu)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)進行評價。 （三）《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx版）》。資訊提供：人資部公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作實施方案為切實做好我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費使用效率，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)按質(zhì)按量真正落到實處，特制定本方案。四、考核范圍（1）副總級的考核：由董事長另行安排；（2）部門經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：分三級考核，即自評~相關(guān)副總級評~績考委評（3）營銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級別職位考核：三級，即自評~部長評~副總評（4）部門主管級：三級，即自評~經(jīng)理評~副總評（5）其他月薪同事：三級，即自評~部門主管評~部門經(jīng)理評五、計分規(guī)則（1）部門經(jīng)理（含副經(jīng)理級別）職位考核：自評（權(quán)重30%）~相關(guān)副總級評（權(quán)重40%）~績考委評（權(quán)重30%）（績考委30%權(quán)重中含集體述職考評權(quán)重10%）（2）營銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級別職位考核：三級，自評（權(quán)重30%）~部長評（權(quán)重40%）~副總評（權(quán)重30%）（3）部門主管級別職位考核：三級，自評（權(quán)重30%）~經(jīng)理評（權(quán)重40%）~副總評（權(quán)重30%）（4）其他月薪同事：三級，自評（權(quán)重30%）~部門主管評（權(quán)重40%）~部門經(jīng)理評（權(quán)重30%）六：考核方式個人述評與集體述職，分級考核與集中考核相結(jié)合，具體辦法如下：1）填寫《公司考核表》進行自評分，部門負責人進行逐個交流，且簽署評價意見及評分，于1月8日前報人力資源部；2）公司考核組將于1月9日—1月11日參與部門整體業(yè)績及不足之考核及評分；3）公司將組織部門經(jīng)理級以上（含區(qū)域經(jīng)理）負責人于1月12日（暫訂）于會議室召開集體述職、民主測評、評優(yōu)評先大會，會上將由每位部門負責人對其他各部門負責人進行評先，評選出先進部門（含車間）三個，由人資部收票并統(tǒng)計，提交領(lǐng)導審批，（每個部門述評限10分鐘之內(nèi)）；4）附件《公司考核表》，請各位及時下載七、考核組成員八：績效獎金按薪酬管理辦法執(zhí)行b部份：評優(yōu)評先一、評比內(nèi)容（建議）先進生產(chǎn)（工作）者評比，以部門12月底在冊人員為基準，按總?cè)藬?shù)6%的比例推選；優(yōu)秀導購員的評比，以人力資源部在冊人數(shù)為準，由營銷中心控制在6%的比例評選；先進部門的評比，限評3個，由部門推薦，集體述職互考互評大會投票審定。（因公除外）班級學生超過50人，每超過1人補足任課教師1元。教科研津貼：（獎勵性績效工資的5%）積極參與教科研活動。⑷其他a 、不交各種計劃、總結(jié)，一次扣10元。⑵、上課 1無教案進堂上課，扣5元。教學過程中不負責任，造成學生傷害的，扣50元。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強師德修養(yǎng)。班級出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴重后果的，扣除當月正副班主任津貼。開會缺席1次扣10元，遲到1次扣2元。胡冬香 甫副組長：賀二、根據(jù)教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教育實際。 沈建群以此累計。按班主任津貼標準發(fā)放，副班主任按班主任津貼標準50%執(zhí)行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。小學生素質(zhì)報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學生，如草率了解、不認真的，發(fā)現(xiàn)1個扣班主任5元。如有下列情況之一的，從學校常規(guī)管理津貼中扣除：體罰或變相體罰學生。有下列情形之一的，從教學常規(guī)津貼中扣除。4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣2元。（發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼80%）⑤合格率在60%以下 （發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼的70%）計算方法：1一、二年級65分為合格。進一步調(diào)動，保護教職工的教育科研積極性，使我校教育科研工作登上新臺階，為此，有下列情況之一的，從教科研津貼中扣除政治業(yè)務(wù)學習，遲到一次扣1元。執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，將問題提交校委會或教師大會討論定奪。二、評比條件先進生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀導購員條件?全年出勤天數(shù)不少于288天，無曠工；?愛崗敬業(yè)、工作扎實、完成任務(wù)好；?無違法違規(guī)違紀記錄，遵紀守法好，無任何事故；?無質(zhì)量事故，無重大差錯，完成計劃目標好；?團結(jié)友善，熱心公益，群眾基礎(chǔ)好；?服從安排，聽從指揮，大局意識好。 員：***（項目檔案資料的整理）***（健康教育管理項目）***（孕產(chǎn)婦保健管理項目）***（傳染病和精神病管理項目）***（負責計劃免疫和老年人管理項目）***（居民健康檔案項目）***（慢性病管理項目）***（兒童保健管理項目）第二組成員如下：組 長：***成 員：***（項目檔案資料的整理）***（健康教育管理項目）***（慢性病管理項目）***（居民健康建檔管理項目）***（孕產(chǎn)婦保健管理項目）***（傳染病和精神病管理項目）***（負責計劃免疫和老年人管理項目）***（兒童保健管理項目）二、考核依據(jù)（一）衛(wèi)生部、財政部、國家計生委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的意見》。三、考核原則（一）分級負責、逐級考核的原則；（二）客觀、公正、合理、量化的原則；（三）全面考核與重點檢查相結(jié)合的原則；（四）建立激勵機制，調(diào)動積極性的原則；（五）考核評分與資金撥付掛鉤的原則。非現(xiàn)場考核：以日常報表準確及時情況，會議及培訓參加情況，縣項目辦、疾控中心和婦幼院日常督導情況為準，進行綜合評分。（二）相關(guān)責任對考核為不合格的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）給予通報批評，責令整改，并按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責任。（均需有計劃和文報告）工程部：經(jīng)營指標10分，日常維修（24小時內(nèi)）1項未完成扣5分，最高20分；計劃維修10分；保障全店水電鍋爐等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，非正常原因?qū)е掠绊憼I業(yè)一次扣5分。計劃是否實施和實施效果各占50%。六、本方案由綜合部解釋，自xx年一月份起實施。，當好領(lǐng)導信息員《中國xx工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領(lǐng)導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。cc新城堅強信心和決心。XX年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研?！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關(guān)工作重要批示。cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》，在XX年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了