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物流員工試用期工作總結(jié)與物流園區(qū)20xx年工作意見匯編(更新版)

2024-11-23 04:39上一頁面

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【正文】 咨詢等服務(wù),帶動(dòng)傳統(tǒng)物流商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高園區(qū)物流行業(yè)整體水平。 。立足自身,以國有平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷做大、做強(qiáng)、做優(yōu)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),增加開票收入,促進(jìn)稅源經(jīng)濟(jì)發(fā)展;盤活存量、整合閑置廠房和土地資源,倒逼經(jīng)營(yíng)不佳的企業(yè)兼并重組、“騰籠換鳥”、高位嫁接,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中增加經(jīng)濟(jì)效益;謀求增量,把突破重大項(xiàng)目作為增加稅源的重中之重,把及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策作為涵養(yǎng)稅源關(guān)鍵渠道,不斷培植區(qū)內(nèi)稅源增量;飛地引稅,加大運(yùn)輸企業(yè)、項(xiàng)目征地、建安企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)的引稅力度,拓展總部經(jīng)濟(jì)納稅渠道。全力加快華榮麥芽項(xiàng)目的推進(jìn)速度,主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,指派專人跟蹤服務(wù)項(xiàng)目,及時(shí)兌現(xiàn)企業(yè)優(yōu)惠政策和產(chǎn)業(yè)扶持政策,確保項(xiàng)目在4月份實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn),盡快形成年產(chǎn)十二萬噸麥芽的生產(chǎn)能力,力爭(zhēng)在XX年實(shí)現(xiàn)年銷售額5億元、稅收1200萬元以上。由區(qū)物流協(xié)會(huì)牽頭制定物流發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合理布局的發(fā)展模式,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,引導(dǎo)各物流企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,推動(dòng)物流管理和技術(shù)創(chuàng)新,培育和發(fā)展秩序井然的物流市場(chǎng)。充分發(fā)揮園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),通過以商引商、領(lǐng)導(dǎo)招商、招商顧問團(tuán)引介等方式,以政策優(yōu)惠、資金扶持、要素保障、配套服務(wù)等全方位措施來尋找項(xiàng)目、吸引項(xiàng)目,爭(zhēng)取世界500強(qiáng)、知名集團(tuán)企業(yè)來園區(qū)設(shè)立地區(qū)總部或分支機(jī)構(gòu)。實(shí)行市場(chǎng)“優(yōu)勝劣汰”的退出機(jī)制,重點(diǎn)扶持鋼貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè)及稅收貢獻(xiàn)較大的企業(yè)走出困境,重振雄風(fēng);淘汰“小、弱、散”的鋼貿(mào)型企業(yè),推進(jìn)鋼貿(mào)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。現(xiàn)在還在慢慢的熟悉、爭(zhēng)取早日的在不用師傅帶的情況下獨(dú)立更好的完成一個(gè)優(yōu)秀客服員的職責(zé)。由于剛開始經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過這些差錯(cuò)。在此,對(duì)所從事過的和現(xiàn)正從事的崗位工作作一小結(jié)。物流員工試用期工作總結(jié)(二)我叫xxxx,于XX年xx月xx日進(jìn)入公司工作,光陰似箭,一晃三個(gè)月的外運(yùn)生活快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,思想上,自覺遵守我司的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。其次,提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。物流員工試用期工作總結(jié)與物流園區(qū)2018年工作意見匯編第 22 頁 共 22 頁物流員工試用期工作總結(jié)物流員工試用期工作總結(jié)(一)我有幸來到物流公司工作,不覺已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,工作中我深切感受到物理工作需要員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會(huì)到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,爭(zhēng)取做的更好。記得,剛進(jìn)物流行,為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,除了在工作態(tài)度我盡心盡力,在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各類活動(dòng)以及同事聚會(huì)??偟膩碚f,第2方面的工作較易出現(xiàn)差錯(cuò),尤其是入倉單的資料補(bǔ)充方面。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉,從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨(dú)立操作,別人急自己更急。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。盤活存量、引導(dǎo)增量、主動(dòng)減量,對(duì)目前園區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)能過剩、長(zhǎng)期虧損的企業(yè)和管理不善、效益不佳,依靠銀行支持、政府照顧而勉強(qiáng)生產(chǎn)的“僵尸”企業(yè),以壯士斷腕、剜瘡療傷的勇氣和魄力,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、法治辦法進(jìn)行“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,促進(jìn)企業(yè)效益和資源配置效率回升,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。 。充分發(fā)揮園區(qū)的示范引領(lǐng)作用,整合區(qū)級(jí)現(xiàn)有物流資源,增強(qiáng)公共服務(wù)能力,吸引周邊物流企業(yè)向園區(qū)集聚,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以強(qiáng)帶弱,以大帶小,集聚發(fā)展的物流行業(yè)新局面,全面提升區(qū)域的輻射力、競(jìng)爭(zhēng)力,把園區(qū)打造成區(qū)域性物流與商貿(mào)集散中心。 。 、增收入、促發(fā)展。規(guī)劃功能分布區(qū),形成效果圖,適時(shí)開辟保稅倉儲(chǔ),保障外貿(mào)貨物便捷通關(guān)、轉(zhuǎn)港,保稅貨物和采購進(jìn)區(qū)的國內(nèi)貨物及時(shí)裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn),形成高附加值航空物流特色,年內(nèi)力爭(zhēng)落戶12個(gè)億元項(xiàng)目。 。成立“港泰卡行天下聯(lián)運(yùn)中心”,通過標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、信息化實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸?shù)募s化整合,以線下城市物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)支持線上交易、結(jié)算、監(jiān)督、評(píng)價(jià),并提供手機(jī)APP、金融扶持、保險(xiǎn)理賠、培訓(xùn)支持等服務(wù),與物流各載體共同構(gòu)建行業(yè)生態(tài)圈,推動(dòng)物流企業(yè)發(fā)展,打造物流、信息流、資金流“三流合一”的信息港。以加快發(fā)展物流高附加值產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,打造以食品、機(jī)械、零部件生產(chǎn)、工業(yè)加工為主的物流加工產(chǎn)業(yè)區(qū),進(jìn)一步優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善園區(qū)物流產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)功能,提高物流供應(yīng)鏈整體稅收貢獻(xiàn)額。 。 ,點(diǎn)亮園區(qū)巷陌。 。 。進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),全面完成兩季秸稈禁燒禁拋工作;做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕備種工作;提前謀劃防汛防旱、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作預(yù)案;對(duì)村莊閘站的運(yùn)行工作進(jìn)行督查;完成全城河道整治工作;完成高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、畜牧獸禽預(yù)防接種工作;加大農(nóng)村集體“三資”管理力度;積極上爭(zhēng)農(nóng)田水利資金;做好民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開工作。 ,尤其是年輕后備干部的培養(yǎng)。對(duì)園區(qū)一切重大問題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真醞釀并充分發(fā)表意見,由班子集體討論決定,充分發(fā)揮提高決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,保證每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能充分履行自己的職責(zé)。落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,進(jìn)一步明確黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,扎實(shí)構(gòu)建黨工委書記作為“第一責(zé)任人”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”分工負(fù)責(zé)、基層黨組織認(rèn)真落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系?!笆濉钡膲邀惍嬀硪研煨煺归_,邁上XX開局之年的新征程,物流園區(qū)將強(qiáng)化目標(biāo)必成意識(shí),弘揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神,逢山開路,遇水架橋,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵措施,明確工作責(zé)任,加大工作力度,確保超額完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核“三連冠”,為“打造現(xiàn)代化物流城、三年再造一個(gè)新園區(qū)”再創(chuàng)佳績(jī)、再續(xù)輝煌!
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