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地標門式腳手架搭設拆除方案(更新版)

2025-07-05 07:37上一頁面

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【正文】 ,涉及工業(yè)、社發(fā)、平臺建設等方面,還有 7 個項目正在組織中。 知識產權工作仍保持全市領先。今年以來,水產品價格略有上升,據(jù)調查, 2 月份常規(guī)魚類價格與去年同期相比價格增加 15%左右,其中鯉魚塘口價為 13 元 /公斤;鯽魚為 15 元 /公斤;黃顙魚 26 元 /公斤。 二、設施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產基本平穩(wěn)。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,幫助支持房地產業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點工程建設。各安置房項目自全面開工建設以來,在各方努力下正在有序的全力向前推進,至 2021 年 3 月底,全區(qū)安置房建設進展順利,安置房工程已完成工程建設整體總量的 85%。為政府服務就要了解政府,只有符合這個大方向,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)常深入實際,在大量日常、紛繁、瑣碎的事務中發(fā)現(xiàn)問題,才能夠提出有份量的議案、提案、發(fā)言、報告,為黨和政府的決策提供參考。 全面落實黨建工作責任制。深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會和習近平總書記系列講話精神,提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)和分析解決問題的能力。預計 2021 年底幫助趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰四人脫貧。 企業(yè)之行活動仍將貫穿 2021 年始終,目前,已走訪 2 家企業(yè)(偉偉化妝品公司、東風大藥房),深入經(jīng)營一線,了解企業(yè)需求,實地解決企業(yè)困難。 3 月初,工商聯(lián)組織會員代表,舉辦 “企業(yè)面臨問題及解決辦法 ”座談會。我們將結合勞動者的特點和就業(yè)需求,組織開展相應的職業(yè)培訓,積極向企業(yè)推薦,幫助其盡快實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),解決勞動者 “就業(yè)難 ”問題。 ,擴充市場主體和就業(yè)范圍,激發(fā)市場活力 一是全面做好結合新型城鎮(zhèn)化開展農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等工作。 二是強化稅務稽查,加大清欠力度。 二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。 四是加強要素保障供給 。通過以上辦法,力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產業(yè)龍頭項目。 二是按照省財政廳進一步做實財政收入的要求,嚴格收 入管理,依法征收,提高財政收入質量,成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。同時,融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關手續(xù)辦理滯后,致使項目未能及時入 庫,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。其中,工業(yè) x 個,農業(yè) x 個,服務業(yè) x 個。 以上計算結果證明,一榀門架的穩(wěn)定承載力設計值(亦即腳手架的穩(wěn)定承載力設計值)大于一榀門架的軸向力設計值,滿足規(guī)范N≤ Nd,故此腳手架的穩(wěn)定性滿足要求。 ⑺施工期間不得拆除下列桿件:交叉支撐、聯(lián)結件、加固桿件、欄桿等。 ⑵ 各部位腳手架搭設完畢后,必須先經(jīng)過有關部門聯(lián)合驗收(必須包括 總包 技術 質量 部 、 安 保 部 和監(jiān)理 ),驗收合格并辦完驗收手續(xù)后方可使用。 腳手架的拆除應在統(tǒng)一指揮下,按后裝先拆、先裝后拆的順序及下列安全作業(yè)的要求進行: ⑴腳手架的拆除應從一端走向另一端,自上而下逐層的進行; ⑵同一層的構配件和加固件應按先上后下、先外后里的順序進行,最后拆除聯(lián)結件; ⑶在拆除工程中,腳手架的自由懸臂高度不得超過兩步,當必須超過兩步時,應加設臨時拉結; ⑷聯(lián)結件、通長水平桿 和剪刀撐等,必須在腳手架拆卸到相關的門架時方可拆除; ⑸工人必須站在臨時設置的腳手板上進行拆卸作業(yè),并按規(guī)定使用安全防護用品; ⑹拆除工作中,嚴禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖,拆下的連接棒應放入袋內,鎖臂應先傳至地面放室內堆存; ⑺拆卸連接部件時,應先將鎖座上的鎖板與卡鉤上的鎖片旋轉至開啟位置,然后開始拆除,不得硬拉,嚴禁敲擊; ⑻拆下的門架、鋼管與配件,應傳送至地面,防止碰撞,嚴禁拋擲。 ⑺在地標轉角處,腳手架內外兩側按步設置水平連接桿,將轉角處的兩門架連成一體。 腳手架的構造措施 ⑴門架立桿離地標凈距不 宜 大于 150 mm;大于 150 mm 時,應采取內挑架板或其他離口防護的安全措施。 ⑸當首步腳手架搭設完畢后,應用水準儀檢測門架的標高,用可調底座調整高度,使門架上部標高一致。地標高 12 m,最寬處 3 m,現(xiàn)場需搭設門式腳手架以供地標飾面的施工。 ⑻ 在搭設門式腳手架的同時,必須相應 跟上安裝外側安全網(wǎng)。 ⑷在腳手板的操作層上應連續(xù)滿鋪與門架配套的掛扣式腳手板,并扣緊擋板,防止腳手板脫落和松動。材料進場應附有質檢部門簽發(fā)的合格證,注明構件品種、規(guī)格、數(shù)量、生產廠名、出廠日期、并有檢驗員印記以及產品使用說明書。 ⑵ 有高血壓、暈高癥、貧血等不適宜高空作業(yè)的人員,禁止進行腳手架施工。拆除前,必須對架子工進行拆架交底。 六、腳手架計算書 操作層均布荷載標準值 Qk=① 各種荷載對腳手架計算單元產生的內力標準值 每米高度腳手架自重產生的軸向力標準值: NGK1= kN/m 每米高度腳手架加固件、附件自重產生的軸向力標準值: N GK2= kN/m 施工荷載產生的軸向力標準值: Σ NQik=5 = kN 風荷載標準值 wk= μ z μ stww0= = 作用于腳手架計算單元的風線荷載標準值 qk=wk l= = kN/m 風荷載對腳手架計算單元產生的彎矩標準值 Mk= qkH2/10= 42/10= kN 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產總值,全年任務 xxx 億元,增長 x%;一季度預計完成 xx 億元 ,增長 x%,完成年計劃的 xx%; ——固定資產投資,全年任務 xxx 億元,增長 x%;一季度預計完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%; ——一般公共預算收入,全年任務 xx 億元,增長 xx%;一季度完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計劃的 xx%。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個,高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾,延伸產業(yè)鏈條、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。其中,新開工項目 xx 項,完成任務目標的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項目 xx 項,完成投資 xx 億元。 一是企業(yè)生產經(jīng)營困難。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)處于起步階段,產業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內無法形成增量。今年,我們將加強招商力量,強化領導帶頭,要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次,通過強化招商成果考核,傳導工作壓力。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關聯(lián)指標體系,科學分析全縣投資質量結構,切實擴大有效投資,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。進一步拓展民間投資領域和范圍,鼓勵引導民間投資以 PPP 模式投入基礎設施建設。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查,按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設規(guī)模。 三是切實組織好非稅收入入庫。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。進一步拓展公共就業(yè)服務功能,改進服務方式,把就業(yè)服務專項活動與重點人群相結合、與落實政策相結合不斷提高服務質量。針對本次座談會中會員提出的發(fā)展困難,工商聯(lián)經(jīng)歸納梳理,形成 3 個針對性強的問題: 1 是企業(yè)用工難問題; 2 是傳統(tǒng)經(jīng)營模式受沖擊嚴重問題; 3是企業(yè)發(fā)展融資難問題。 經(jīng)走訪了解,新星村共有 貧困戶 8 戶:趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明貴、呂振芳。 在村西頭建一個垃圾場,村內安置 10 幾 個垃圾箱,并成立衛(wèi)生管護隊。同時,單位主要負責人要加強對活動的督促檢查,以身作則,扎實推進活動的開展。 困難與問題 一是一些民營企業(yè)家對商會認識不足,在非公有制經(jīng)濟發(fā)展的過程中,從處于弱勢到現(xiàn)在得到長足發(fā)展,很多非公企業(yè)認為,工商聯(lián)沒錢 沒權,通過它得不到什么承諾和問題的答案,所以熱衷于與黨政一把手接觸,直接走上層路線,這在很大層度上降低了民營企業(yè)對工商聯(lián)的信任,使工商聯(lián)在民營企業(yè)中的影響力受到削弱,也使非公經(jīng)濟形不成他們應有的凝聚力和向心力。工商聯(lián)是做非公經(jīng)濟代表人士思想政治工作的組織,把非公經(jīng)濟人士團結在工商聯(lián)周圍,要靠我們懂政治、懂政策、懂業(yè)務,也要靠我們的人格魅力、人文關懷、人性風采。 住建局 2021 年一季度建設領域經(jīng)濟重點工作運行情況分析 一、 2021 年一季度建設領域經(jīng)濟運行基本情況 (一)重點工程推進情況 本著量力而行、民生優(yōu)先、突出重點的原則,今年的城建重點工程計劃共安排項目七大類 57 項,計劃總投資 億元,其中:當年實施項目 54 項(安置房工程 11 項,基礎設施工程 25 項,公共設施工程 2 項,文化教育工程 8 項,環(huán)境綜合整治工程 5 項,社會化運作項目 3 項),前期推進 3 項。今年 13 月份,全區(qū)商品房供應批準銷售套數(shù) 1608 套,建筑面積 萬㎡,同比下降 %;商品房銷售套數(shù) 1026 套,銷售建筑面積 萬㎡,同比上升 %。截止目前,全區(qū)現(xiàn)有 32 項重點工程尚未開工建設,我們將加大困難項目的攻堅、加強向上協(xié)調和向下督查,爭取剩余工程早日開工。 2021 年第一季度農業(yè)經(jīng)濟形勢分析 一、在 田作物長勢向好 小麥:目前,全區(qū)在田作物長勢較好。 全區(qū)第一季度蔬菜新增播種面積約 4200 畝,較去年同期增加%,由于平均氣溫較常年偏低,蔬菜生長受到一定影響,產量有所降低,價格在高位運行, 12 月份蔬菜地頭平均批發(fā)價 元 /公斤,較去年同期增加 %。今年一季度,全區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)預計完成銷售收入 10 億元,較去年同期下降約 24%。今年以來多次和高校院所密切洽談,走訪了 8 家高校,接待 10 余批 40 多位專家 學者,新增校企合作聯(lián)盟 11 家,簽訂技術合作協(xié)議 15 份。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)缺少人才、技術、資金、管理等要素儲備,要延長產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈確實困難很大。 2021 年高新技術產業(yè)產值實現(xiàn) 240 億元,增幅超過 15%,新增批準國家高企 6 家,省級高新技術產品 12 個。同時,做好高新技術企業(yè)減免稅和企業(yè)研發(fā)費用加計扣除工作,享受國家減稅 1000 萬元以上。下面,我講 3 個方面的意見。明確各系統(tǒng)黨委隸屬縣直機關工委管理,系統(tǒng)黨委成員由縣直機關工委按照程序任免。各部門機關黨組織則可以依照黨章的規(guī)定,履行黨的基層組織的基本任務,獨立負責地開展工作,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 三是 做好機關黨建工作中長期發(fā)展規(guī)劃。系統(tǒng)黨委一定要切實提高政策水平,真正吃透上級精神,深刻領會上級相關制度的精神實質和具體內涵,正確把握政策的界限和適用范圍。 二是 參與對黨員領導干部民主生活會的管理。 二是 著力加強與各單位部門黨組協(xié)調溝通,幫助解決成員單位開展黨內監(jiān)督方面遇到的實際問題,特別是要積極推動領導干部參加支部組織生活、向黨員干部通報情況、述職述 廉、報告?zhèn)€人有關重大事項,以及民主評議、選拔人用干部征求機關黨組織意見、黨組織負責任列席有關會議、誡勉談話、函詢等制度的貫徹執(zhí)行,為機關基層黨組織充分發(fā)揮監(jiān)督職能創(chuàng)造有利條件。 (六)對下屬黨組織貫徹落實上級黨委決議、決定和重要工作部署的情況進行督促檢查 。 一方面,系統(tǒng)黨委要 科學定位、認真履職。 另一個方面,各成員單位黨組織要密切配合、形成合力 。沒有規(guī)矩不成方圓。敢不敢負責、能不能擔當,是我們黨員干部想干事、能干事、會干事、干成事的關鍵所在。市鄉(xiāng)兩級農技推廣網(wǎng)絡不斷健全,體系不斷完善,條塊結合、以條為主的雙重管理模式不斷鞏固。目前,全市大多數(shù)農技站基礎設施得到了改善,農技服務 功能不斷完善。圍繞新技術的推廣,開展多種試驗,重點解決生產技術難題。基層農技推廣人員虛位、缺位、錯位現(xiàn)象嚴重,鎮(zhèn)街管理的農技推廣機構人員仍然存在在編不在崗、在崗不在位的情況,影響了基層農技推廣機構公益性職能的履行。三是要以農村物聯(lián)網(wǎng)信息平臺建設為依托,推動現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展。三是加強對在崗人員的培訓。對于申報的上級農技推廣項目補助資金,可以獎勵的形式,部分用于基層農機站工作經(jīng)費??傮w上看,全縣黨員隊伍作風是好的,是有戰(zhàn)斗力的,特別是通過開展群眾路線教育實踐活動、 “三嚴三實 ”和 “忠誠干凈擔當 ”專題教育之后,四風問題有了明顯改觀。 第三,全縣廣大干部和黨員要統(tǒng)一思想認識,切實增強 “抓 ‘兩學一做 ’教育,干跨越發(fā)展實事,建全面小康 XX”的緊迫感和 自覺性。找準抓手是重點。深入實施鄉(xiāng)村農家靚麗行動。 第七,要下真功夫抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設,讓人民群眾在城鄉(xiāng)各安其所,生活更方便更美好。項目前期工作是抓經(jīng)濟工作的主要抓手,各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強做好項目前期工作的緊迫感;要充分認識到,抓好項目前期是落實科學發(fā)展觀的內在要求,是實現(xiàn) “十三五 ”規(guī)劃目標的基本保證,是爭取上級支持的重要前提,是爭取重大項目的必備條件,是確保項目順利實施的前提條件,務必把這項工作抓實抓好。 第二,嚴格要求,加強督促
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