房改科工作總結(jié)與房管便民服務(wù)站實施意見匯編(更新版)
【正文】 在近十年都已辦理房改出售，還有小部分在1999年底立項建設(shè)，但由于沒有驗收交付或其他原因而無法確權(quán)登記的公房未能房改出售。據(jù)了解，目前我市各縣(市)、區(qū)發(fā)展不平衡，企業(yè)效益普遍不佳，財政較困難是事實，國家、省、市和區(qū)、縣（市）領(lǐng)導(dǎo)對房改工作重視不夠是關(guān)鍵。根據(jù)科室人手少、任務(wù)重的實際，圍繞服務(wù)和業(yè)務(wù)這兩個主題,一方面，組織科室全體人員學(xué)習(xí)十七大的精神，保持思想政治上與上級一致，樹立為人民服務(wù)理念，按“三個代表”重要思想的要求，提高思想認(rèn)識,結(jié)合全市效能建設(shè)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的精神，以人為本，用主動服務(wù)替代被動工作，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，想群眾所想，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。房改科工作總結(jié)與房管便民服務(wù)站實施意見匯編第 10 頁 共 10 頁房改科工作總結(jié)一年來，房改科在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室全體人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹省、市房改政策的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真把政策關(guān)，認(rèn)真履行科室工作職責(zé)，積極做好政策指導(dǎo)和咨詢，圍繞推動房改向住房貨幣分配方向展開及備案公房的房改出售等歷史遺留問題處理等方面開展工作，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,較好地完成各項工作任務(wù)。因此,要求我們房改工作人員要有勇于奉獻(xiàn)、淡名薄利的思想，有樂于吃苦、任勞任怨的精神。我市住房貨幣化分配只在市直單位推開，區(qū)、縣（市）均未啟動。（三）處理房改實物分房階段等歷史遺留問題，把好住房基金使用關(guān)。（五）認(rèn)真做好房改職能移交有關(guān)工作按機(jī)構(gòu)改革的要求，房改職能已于11月1日起移交市住建局。房管便民服務(wù)站實施意見一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)“建設(shè)繁榮魅力和諧的現(xiàn)代化新”這一中心任務(wù)，以貫徹落實區(qū)第十一次黨代會精神為動力，以服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)轄區(qū)單位為重點，通過建立高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的“覆蓋區(qū)轄區(qū)”的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨、快捷的“全方位、零距離、親情式”房管服務(wù)，努力提升房管服務(wù)新水平、塑造房管新形象、打造服務(wù)新品牌、展示行業(yè)新風(fēng)采，不斷為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。（3）公用部位維修：主要是為駐區(qū)單位、房改房、商品房的居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷的房屋共用部位維修服務(wù)。成立各便民服務(wù)站統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識、統(tǒng)一設(shè)施配備、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印發(fā)便民服務(wù)卡，辦公場所業(yè)務(wù)公開欄統(tǒng)一公示房管業(yè)務(wù)辦理流程、受理業(yè)務(wù)范圍及工作人員信息，以全新的精神面貌和統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的全方位服務(wù)。要通過建立便民服務(wù)平臺，切實做到便民、為民、利民。
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