房改科工作總結與房管便民服務站實施意見匯編(更新版)
【正文】 在近十年都已辦理房改出售，還有小部分在1999年底立項建設，但由于沒有驗收交付或其他原因而無法確權登記的公房未能房改出售。據(jù)了解，目前我市各縣(市)、區(qū)發(fā)展不平衡，企業(yè)效益普遍不佳，財政較困難是事實，國家、省、市和區(qū)、縣（市）領導對房改工作重視不夠是關鍵。根據(jù)科室人手少、任務重的實際，圍繞服務和業(yè)務這兩個主題,一方面，組織科室全體人員學習十七大的精神，保持思想政治上與上級一致，樹立為人民服務理念，按“三個代表”重要思想的要求，提高思想認識,結合全市效能建設及機關作風建設的精神，以人為本，用主動服務替代被動工作，積極轉變工作作風，改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，想群眾所想，提升服務效率和質量。房改科工作總結與房管便民服務站實施意見匯編第 10 頁 共 10 頁房改科工作總結一年來，房改科在單位領導班子的正確領導及科室全體人員的共同努力下，認真貫徹省、市房改政策的有關規(guī)定，認真把政策關，認真履行科室工作職責，積極做好政策指導和咨詢，圍繞推動房改向住房貨幣分配方向展開及備案公房的房改出售等歷史遺留問題處理等方面開展工作，各項業(yè)務穩(wěn)步開展,較好地完成各項工作任務。因此,要求我們房改工作人員要有勇于奉獻、淡名薄利的思想，有樂于吃苦、任勞任怨的精神。我市住房貨幣化分配只在市直單位推開，區(qū)、縣（市）均未啟動。（三）處理房改實物分房階段等歷史遺留問題，把好住房基金使用關。（五）認真做好房改職能移交有關工作按機構改革的要求，房改職能已于11月1日起移交市住建局。房管便民服務站實施意見一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全區(qū)“建設繁榮魅力和諧的現(xiàn)代化新”這一中心任務，以貫徹落實區(qū)第十一次黨代會精神為動力，以服務群眾、服務基層、服務企業(yè)、服務發(fā)展、服務轄區(qū)單位為重點，通過建立高標準、規(guī)范化的“覆蓋區(qū)轄區(qū)”的便民服務網(wǎng)絡，為社區(qū)居民提供優(yōu)質、高效、溫馨、快捷的“全方位、零距離、親情式”房管服務，努力提升房管服務新水平、塑造房管新形象、打造服務新品牌、展示行業(yè)新風采，不斷為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。（3）公用部位維修：主要是為駐區(qū)單位、房改房、商品房的居民提供優(yōu)質、快捷的房屋共用部位維修服務。成立各便民服務站統(tǒng)一服務標識、統(tǒng)一設施配備、統(tǒng)一服務標準，統(tǒng)一印發(fā)便民服務卡，辦公場所業(yè)務公開欄統(tǒng)一公示房管業(yè)務辦理流程、受理業(yè)務范圍及工作人員信息，以全新的精神面貌和統(tǒng)一規(guī)范的服務，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質、高效、快捷的全方位服務。要通過建立便民服務平臺，切實做到便民、為民、利民。
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