房產(chǎn)銷售工作計劃與房產(chǎn)銷售工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 需要鞏固與拓展。二、三級市場的低端需求，同時伴著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。分解到每月、每周、每日。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。XX年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，*.,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.根據(jù)公司的實力及XX年度的產(chǎn)品線,，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。XX年度lg受到美國指責傾銷。根據(jù)市場詳細情況進行分解。在旺季結束后和旺季來臨
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1