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總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板4篇與總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)匯編(更新版)

2025-11-27 03:52上一頁面

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【正文】 為參加XX年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)評選,準(zhǔn)備上報資料。根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進度。組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。 由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點。建立員工服務(wù)中心。培訓(xùn)抓緊抓實,培訓(xùn)出效果,培訓(xùn)形成制度。工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。代辦理房屋出租收入元,代為服務(wù)收入元。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。建立完善人員進入和退出機制。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。作為總公司總負責(zé)管理部全盤工作,我自己清醒地認識到,管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標(biāo)前進的中心??偨?jīng)理辦公室工作總結(jié)模板4篇與總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板4篇總經(jīng)理辦公室XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃冬去春來,又將歲末臨近,不知不覺XX年的工作即將告一段落。 :總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。6)制度建設(shè)。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)??偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍。所以,今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。XX年,我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁努力工作,力爭取得更大的工作成績。一年來,雖有物業(yè)管理員的更換,隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),同時注意物業(yè)外增收,經(jīng)努力銷純凈水收入 多元。 鍛煉員工隊伍 今年公司一項重大工作,新物業(yè)大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。業(yè)主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。 落實整改提高 認真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:學(xué)習(xí)抓得不實不細,培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何考慮總結(jié)不夠。認真培訓(xùn)。加強計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。這是津濱公司自成立以來,首次入選全國500強知名企業(yè),對公司發(fā)展具有里程碑意義。準(zhǔn)備ISO9000外審工作所需的各項資料,協(xié)助管理者代表做好質(zhì)量管理體系工作。現(xiàn)金融街二期進入工程資料預(yù)驗收。本年度共辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國考察事宜27人次。 關(guān)心職工健康。 完成公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動單位XX年市經(jīng)濟普查統(tǒng)計、報表工作,并順利通過審核。
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